7 проверенных шагов повышения производительности труда. Практикум от экспертов
-
Дата проведения : 06 декабря 2018 г.
-
Длительность : 5 часов
-
Формат : открытый мастер-класс
-
Стоимость : бесплатно
-
Город : Москва
-
понять, с чего начать и как организовать работу по внедрению инструментов Бережливого производства
-
составить дорожную карту повышения производительности вашей компании
-
посмотреть своими глазами на интерактивный учебный класс повышения производительности
-
узнать, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели
-
создать саморазвивающуюся Производственную систему компании
-
активизировать свой персонал для улучшений
Компании, встающие на путь внедрения инструментов Бережливого производства и повышения производительности, сталкиваются с ситуацией, когда непонятно, с чего начать процесс внедрения и какие инструменты использовать, чтобы получить желаемые результаты.
Наш мастер-класс позволит вам составить дорожную карту развития Вашей компании, составить пошаговый алгоритм внедрения инструментов Бережливого производства, а также познакомиться с успешными кейсами, реализованными за годы нашей практики по развитию Производственных систем компаний.
|
10:00 - 11:30
|
Как внедрить Производственную систему на своем предприятии.
Что такое Производственная система? С какими проблемами сталкиваются компании в сегодняшнем меняющемся рынке? Как подходы Производственной системы помогают их решать. Новый взгляд на финансовые показатели. Что влияет на производительность и эффективность управления предприятием? |
|
11:30 - 11:45
|
Кофе-брейк
|
|
11:45 - 13:00
|
Технология внедрения Производственной системы - только примеры из практики
Оценка текущего состояния компании, постановка стратегических целей, развертывание целей компании до уровня сотрудника. Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление. Технология вовлечения персонала компании в процессы улучшений и преобразований. Развертывание Системы на предприятии. |
|
13:00 - 13:30
|
Обед
|
|
13:30 - 15:00
|
Где деньги и почему мы их не замечаем
Как увеличить потенциал компании? Конкретные инструменты - что можно сделать уже сейчас, чтобы получить большую прибыль завтра. Два варианта развития вашей Производственной системы. |
Ведущий консультант по производственной эффективности. Сертифицированный эксперт в области TRIZ и T-TPS, дипломированный специалист в области менеджмента.
С 2009 года провела более 400 тренингов и семинаров в открытом и в корпоративном формате. Реализовала более 20 проектов по повышению производительности, оптимизации бизнес-процессов, внедрению инструментов Бережливого производства, созданию Производственных систем компаний на территории РФ.
Автор и ведущая 15 программ обучения в области Бережливого производства, в том числе, авторских - “Система планирования и управления производством с применением законов логистики и системы Канбан”, “Кайдзэн-офис”, “SMED - быстрая переналадка”.
Научный редактор книги “Код Toyota: Секреты самого успешного производства в мире”, выпущенной в 2017 году в прямом переводе с японского языка, куратор проекта “Бережливая школа”, реализуемого совместно с МАОУ “Гимназия №2” в г. Пермь.
Знаете, что самое крутое в этом мастер-классе?
Вы своими глазами сможете увидеть интерактивный учебный класс и познакомиться со всеми его возможностями, которые переводят процесс обучения в процесс решения реальных производственных задач
Центр повышения производительности "Кайдзэн"
На территории Бизнес-Центра есть парковка, где вы можете оставить свой автомобиль по предварительной заявке
