7 проверенных шагов повышения производительности труда. Практикум от экспертов

Дата проведения : 17 января 2020 г.
Длительность : 5 часов
Формат : мастер-класс
Стоимость : бесплатно
Город : Москва

Записаться

Хочу получать полезные статьи

«Я принимаю условия «Пользовательского соглашения» и даю своё согласие АНО «Центр «Кайдзэн» на обработку персональных данных и cookies.»

О чем мастер-класс

Компании, встающие на путь внедрения инструментов Бережливого производства и повышения производительности, сталкиваются с ситуацией, когда непонятно, с чего начать процесс внедрения и какие инструменты использовать, чтобы получить желаемые результаты.

Наш мастер-класс позволит вам составить дорожную карту развития Вашей компании, составить пошаговый алгоритм внедрения инструментов Бережливого производства, а также познакомиться с успешными кейсами, реализованными за годы нашей практики по развитию Производственных систем компаний.

Вам стоит пойти, если вы хотите

понять, с чего начать и как организовать работу по внедрению инструментов Бережливого производства
составить дорожную карту повышения производительности вашей компании
посмотреть своими глазами на интерактивный учебный класс повышения производительности

узнать, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели
создать саморазвивающуюся Производственную систему компании
активизировать свой персонал для улучшений

Для кого подходит

Собственники бизнеса (владельцы)

Топ-менеджеры крупных промышленных предприятий

Директор по стратегическому планированию, директор по развитию

Руководители отделов по развитию ПС и Бережливому производству

Программа мастер-класса

10:00 - 11:30	Как внедрить Производственную систему на своем предприятии. Что такое Производственная система? С какими проблемами сталкиваются компании в сегодняшнем меняющемся рынке? Как подходы Производственной системы помогают их решать. Новый взгляд на финансовые показатели. Что влияет на производительность и эффективность управления предприятием?
11:30 - 11:45	Кофе-брейк
11:45 - 13:15	Технология внедрения Производственной системы - только примеры из практики Оценка текущего состояния компании, постановка стратегических целей, развертывание целей компании до уровня сотрудника. Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление. Технология вовлечения персонала компании в процессы улучшений и преобразований. Развертывание Системы на предприятии.
13:15 - 13:30	Обед
13:30 - 16:00	Где деньги и почему мы их не замечаем Как увеличить потенциал компании? Конкретные инструменты - что можно сделать уже сейчас, чтобы получить большую прибыль завтра. Два варианта развития вашей Производственной системы.

Получить программу на email

Ирина Решетникова

Директор, ведущий эксперт

Ведущий эксперт-консультант по производственной эффективности. Сертифицированный эксперт в области бережливого производства и развитию производственных систем, а также T-TPS, АСЕ (Достижение конкурентоспособного совершенствования), Agile Professional, TRIZ, Kanban System Design.

Дипломированный специалист в области промышленного и проектно-ориентированного менеджмента.

Автор и ведущая более 20 программ, курсов и тренингов в области Бережливого производства, бережливых технологий и развития производственных систем. К числу авторских программ относятся: «Кайдзен до А до Я: 15 базовых инструментов для внедрения Бережливого производства», «7 проверенных шагов повышения производительности труда», «Пошаговый алгоритм внедрения Бережливого производства на предприятии», «Система планирования и управления производством с применением законов логистики и системы Канбан», «Кайдзэн-офис».

Провела более 400 тренингов и семинаров в открытом и в корпоративном формате, реализовала более 20 проектов по повышению производительности, оптимизации бизнес-процессов, внедрению инструментов Бережливого производства, развитию Производственных систем компаний на территории РФ и СНГ.