• О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
  • Открытые тренинги
  • Корпоративные тренинги
  • Магазин
  • Консалтинг
  • Публикации
Кайдзэн
8-800-333-22-90
Заказать обратный звонок
  • Открытые тренинги
  • Корпоративные тренинги
  • Магазин
  • Консалтинг
  • Публикации
  • Главная
  • Открытые тренинги
  • 7 проверенных шагов повышения производительности труда. Практикум от экспертов

7 проверенных шагов повышения производительности труда. Практикум от экспертов

  • Дата проведения : 17 января 2020 г.
  • Длительность : 5 часов
  • Формат : мастер-класс
  • Стоимость : бесплатно
  • Город : Москва
Записаться

«Я принимаю условия «Пользовательского соглашения» и даю своё согласие АНО «Центр «Кайдзэн» на обработку персональных данных и cookies.»

  • Описание
  • Для кого
  • Программа
  • Ведущие
  • Отзывы
О чем мастер-класс

Компании, встающие на путь внедрения инструментов Бережливого производства и повышения производительности, сталкиваются с ситуацией, когда непонятно, с чего начать процесс внедрения и какие инструменты использовать, чтобы получить желаемые результаты. 

Наш мастер-класс позволит вам составить дорожную карту развития Вашей компании, составить пошаговый алгоритм внедрения инструментов Бережливого производства,  а также познакомиться с успешными кейсами, реализованными за годы нашей практики по развитию Производственных систем компаний. 

Вам стоит пойти, если вы хотите
  • понять, с чего начать и как организовать работу по внедрению инструментов Бережливого производства
  • составить дорожную карту повышения производительности вашей компании
  • посмотреть своими глазами на интерактивный учебный класс повышения производительности
  • узнать, как вывести производственную систему компании на требуемые показатели
  • создать саморазвивающуюся Производственную систему компании
  • активизировать свой персонал для улучшений
Для кого подходит
Собственники бизнеса (владельцы)
Топ-менеджеры крупных промышленных предприятий
Директор по стратегическому планированию, директор по развитию
Руководители отделов по развитию ПС и Бережливому производству
Программа мастер-класса
10:00 - 11:30
Как внедрить Производственную систему на своем предприятии. 

Что такое Производственная система? 
С какими проблемами сталкиваются компании в сегодняшнем меняющемся рынке? Как подходы Производственной системы помогают их решать. 
Новый взгляд на финансовые показатели. 
Что влияет на производительность и эффективность управления предприятием? 



11:30 - 11:45
Кофе-брейк
11:45 - 13:15
Технология внедрения Производственной системы - только примеры из практики

Оценка текущего состояния компании, постановка стратегических целей, развертывание целей компании до уровня сотрудника.
Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление.
Технология вовлечения персонала компании в процессы улучшений и преобразований. 
Развертывание Системы на предприятии. 
13:15 - 13:30
Обед
13:30 - 16:00
Где деньги и почему мы их не замечаем

Как увеличить потенциал компании?
Конкретные инструменты - что можно сделать уже сейчас, чтобы получить большую прибыль завтра. 
Два варианта развития вашей Производственной системы. 
Получить программу на email
Ирина Решетникова
Директор, ведущий эксперт

Ведущий эксперт-консультант по производственной эффективности. Сертифицированный эксперт в области бережливого производства и развитию производственных систем, а также T-TPS, АСЕ (Достижение конкурентоспособного совершенствования), Agile Professional, TRIZ, Kanban System Design.

Дипломированный специалист в области промышленного и проектно-ориентированного менеджмента. 

Автор и ведущая более 20 программ, курсов и тренингов в области Бережливого производства, бережливых технологий и развития производственных систем.  К числу авторских программ относятся: «Кайдзен до А до Я: 15 базовых инструментов для внедрения Бережливого производства», «7 проверенных шагов повышения производительности труда», «Пошаговый алгоритм внедрения Бережливого производства на предприятии», «Система планирования и управления производством с применением законов логистики и системы Канбан», «Кайдзэн-офис». 

Провела более 400 тренингов и семинаров в открытом и в корпоративном формате, реализовала более 20 проектов по повышению производительности, оптимизации бизнес-процессов, внедрению инструментов Бережливого производства, развитию Производственных систем компаний на территории РФ и СНГ.

Ирина Решетникова

Знаете, что самое крутое в этом мастер-классе?

Это обмен опытом!

Это не просто мастер-класс - это площадка для обмена опытом, новых знакомств и получения новых знаний

Зарегистрироваться
В рассылке мы поделимся полезными материалами, основанными на нашем опыте проектной работы
Отзывы
{{review.name}}
Читать отзыв целиком
{{review.date}}
Место проведения
г.Москва, Ленинградский проспект 37, БЦ "Аэродом", 8 этаж, Центр повышения производительности "Кайдзэн"

17 января с 10 до 16 часов.

Партнёры
лого_Японский центр в Нижнем Новгороде
лого_Казанский инновационный университет
лого_Kaizen Center
лого_Leanplatform
лого_Японский центр в Краснодаре
лого_TEC
лого_QM&EInnovation
Стать партнёром
кайдзэн
8-800-333-22-90
Заказать звонок

г.Москва, Ленинградский проспект, 37

Показать на карте
  • О компании
  • Команда
  • Публикации
  • Контакты
  • Открытые тренинги
  • Корпоративные тренинги
  • Магазин
  • Консалтинг

Мы в социальных сетях
создание сайта Рецепты Рекламы
© Все права защищены, 2019