Демкин Александр

ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ И ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ:

Реализовал 17 проектов по повышению производительности, оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов:

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве комплектующих для котельных установок»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве коллекторов»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве мобильных электростанций»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве приводов насосных установок»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве приборных плат»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве металлоконструкций»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве высокопрочной упаковочной ленты»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве микромрамора»

·         Реализация проекта «Повышение производительности процесса гидронамыва песка»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве сыра»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на объектах строительства»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве бетона»

·         Реализация проекта «Повышение производительности на производстве комплектующих для насосных установок»

·          Оптимизация процессов планирования и контроля хода производства

·         Реализация проекта «Внедрение системы идентификации и прослеживаемости для партионных видов продукции»

·         Реализация проекта «Развитие систем идентификации и прослеживаемости для единичных видов продукции»

·         Реализация проекта «Реинжиниринг бизнес-процессов компании от поступления запроса заказчика до отгрузки готовой продукции»

·         Развитие системы укрупненного планирования

·         Автоматизация систем календарного и оперативного планирования производства

·         Реализация проекта по организации склада адресного хранения на предприятии производства лесоматериалов

·         Реализация проекта повышения производительности труда на линии производства и отгрузки лесоматериалов

·         Реализация проекта по оптимизации офисных процессов Министерства Финансов (в управлении Казначейства и Бюджетном управлении)

— Создание и проведение авторских курсов по темам «Подготовка   внутренних тренеров на предприятии», «Декомпозиция целей», «Х-Матрица и стратегическое планирование на предприятии»

— Выявление узких мест на производстве, поиск потерь;

— Визуализация производственных процессов, разработка визуальных стандартов;

— Урегулирование ресурсных конфликтов;

— Создание корпоративных учебных центров (организация класса по бережливому производству, создание фабрики процессов, подготовка методических материалов);

— Декомпозиция целей предприятия (разработка дерева целей и создание эффективного информационного центра, разработка КПЭ)

— Разработка стандарта развития производственной системы;

— Проведение аудитов развития производственной системы;

— Внедрение основных элементов бережливого производства;

— Описание/управление бизнес-процессами;

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

·         Методика реализации проекта по улучшениям

·         Декомпозиция целей (дерево целей, эффективный информационный центр, КПЭ)

·         Визуальный менеджмент

·         Картирование

·         Диаграмма «Спагетти»

·         Встроенное качество и Кружки качества

·         Стандартизированная работа

·         SMED (методика быстрой переналадки)

·         ТРМ (всеобщее обслуживание оборудования)

·         OEE (Эффективный анализ оборудования)

·         Канбан и визуальное управление;

·         TMP (всеобщее обслуживание оборудования)

·         Методика решения проблем (5 почему, Диаграмма Исикавы и т.д.)

ДИПЛОМЫ И СЕРТИФИКАТЫ

•  Toyota Engineering Corporation, Сертификат «Всеобщая система управления», 2016 г.

•  Toyota Engineering Corporation, Сертификат «Всеобщая производственная система Тойоты», 2016 г.

•  Центр развития производственных систем «Встроенное качество и Кружки качества», 2011 г.

•  Группа компаний «Современные технологии управления», Проектирование бизнес-архитектуры компании в «Business Studio, 2018 г.

•  Действующие лица «Горизонтальные коммуникации. Искусство конструктивного диалога», 2018 г.

Демкин Александр

Задайте нам свой вопрос

Если у вас появились вопросы или предложения - заполните форму ниже и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями пользовательского соглашения и политикой обработки данных
Демкин Александр