Главная страница — Тренинги — AGILE

Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

AGILE

Как повысить отдачу от административных подразделений

09-10 августа 2018 года, г.Пермь


Длительность: 2 дня, 16 часов
Соотношение теории и практики: 30/70
Автор и ведущий: Тренер-консультант по гибким методологиям Иван Селеверстов
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 9-10 августа 2018 г.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г.Пермь, улица Старцева 1А, "Центр повышения производительности"



  В основе практикума лежит цикл PDSA (Планируй-Делай-Изучай-Действуй) и гибкий подход AGILE к выполнению рабочих операций. Вместо классической "эстафеты" передачи действий по этапам от одного специалиста к другому, применяется командный подход, когда все участники продвигаются к цели командой. Agile подход позволяет максимально быстро "Вытягивать" результат деятельности с лучшим качеством. 

  Подход Agile и методы SCRUM и КANBAN позволяют подстроить офисные процессы под потребности заказчиков путем минимизации потерь. Переход на AGILE практически не требует вложений и через несколько месяцев работы приносит ощутимый экономический эффект. 

ЦЕЛИ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:
  • Освоить алгоритм повышения производительности труда в административных процессах.
  • Изучить способы сокращения времени выполнения работ офисными подразделениями.
  • Освоить техники организации эффективных и результативных офисных ячеек и командной работы в конструкторских, проектных и технологических службах.
  • Сформировать навыки вовлечения IT-подразделения в процесс изменений. 
КОМУ СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН: 

Руководителям компаний, руководителям и специалистам отделов по развитию, конструкторских и технологических подразделений, проектных подразделений и IT-отделов. 

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРАКТИКУМА ВЫ: 
  • узнаете способы выявления, как административные процессы тормозят работу производства.
  • сможете применить простые методы сокращения времени работ обслуживающих подразделений.
  • составите перечень мероприятий по повышению производительности труда в административных процессах.
  • изучите методы устранения конфликтов между подразделениями.
  • получите пошаговый алгоритм внедрения технологий Scrum и Kanban. 
Программа семинара-практикума

Первый день

Основные проблемы, с которыми сталкиваются производственные компании в административных бизнес-процессах.

Преимущества и недостатки классического подхода к управлению бизнес-процессами.

Как Agile помогает административным подразделениям справляться с проблемными ситуациями: несогласованность действия, длительное время выполнения рабочих процессов, низкая производительность и т.д.

Зачем нужен Agile, почему нельзя работать как раньше?

История Agile и манифест гибкой разработки (AgileManifesto).

Кто такой менеджер в Agile? Командообразование, общая ответственность за результат.

Новые роли в организации рабочего процесса.

Второй день

Команда в Agile и необходимые условия для эффективной командной работы.

Основные подходы в Agile: Scrum, XP, Crystal и Lean (Kanban).

Методология Scrum — роли, артефакты, встречи участников, масштабирование на большие проекты.

Практики для совместной командной оценки.

Уровни планирования в Agile, оценка сроков и мониторинг его текущего состояния.

Ограничение количества незавершенной работы (WIP).

Внедрение изменений и постоянных улучшений в компании.

Отработка навыков и закрепление знаний – в интерактивных упражнениях и кейсах. 


ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА 

Иван Селеверстов (г.Москва) - тренер-консультант по гибким методологиям.

  Начинал карьеру инженером на производстве, после чего работал разработчиком, системным архитектором и лидером группы разработки. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением разработки, руководство IT-подразделением, руководство продуктовыми направлениями. Опыт работы в IT-сфере - более 13 лет. 
  Иван имеет опыт как заказной разработки МЦФЭР-Консалтинг, разработки внутреннего заказчика в Билайн, так и разработки тиражируемых продуктов ИнфоТеКС. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки. Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. 
  Своим опытом Иван делится, выступая на профессиональных конференциях. Является одним из организаторов конференции AgileKitchen и школы профессионального развития Okademy. Также Иван пишет статьи по теме EnterpriseAgility в блоге: http://scrumtrek.ru/blog.

Сертификаты: 
ICAgile Certified Professional (ICP);
ICAgile Certified Professional in Agile Team Facilitation (ICP-ATF);
ICAgile Certified Professional in Agility in the Enterprise (ICP-ENT);
CertifiedLeSSPracticioner.

РЕГЛАМЕНТ ПРАКТИКУМА

Регистрация участников в 09:45
Время проведения практикума: с 10:00 до 18:00
Кофе-брейки: 11:30-11:45; 16:00-16:15
Обед: 13:00-14:00
После практикума возможно посттренинговое сопровождение как в очном, так и в заочном формате посредством онлайн-сервисов. 

Для регистрации на семинар-ПРАКТИКУМ  и получения дополнительной информации направьте заявку 
по тел: +7 (342) 203-01-14; +7 (342) 254-01-36
по e-mail: tps@center-kaizen.ru
через форму заявки на данной странице

К списку семинаров