КЛИЕНТ:
Мировой лидер в производстве березовой фанеры.
ЗАДАЧА:
Недостаточное развитие предприятия для получения более 3 баллов по шкале GBM.
РЕШЕНИЕ:
Очное сопровождение по одной неделе в месяц на протяжении 3-х лет для развития по 6 направлениям GBM.
ЗАДЕЙСТВОВАННЫЙ ШТАТ:
Сотрудники предприятия — 20 человек; Сотрудники Центра «Кайдзэн» — 3 эксперта.
РЕЗУЛЬТАТ:
11.04.2018 г получена оценка в 3,04 по шкале GBM, и предприятию присвоен Бронзовый уровень.
Эксперты Центра обеспечили быстрое внедрение многих элементов производственной системы и помогли заслужить бронзовую медаль в рамках международного аудита Global Benchmarking (GBM).
Сформировать целостную картину необходимых базовых навыков управления у руководителей нижнего и среднего звена, донести участникам суть управленческой роли, причины и последствия некачественного управления.
Официальный отзыв и благодарственное письмо клиента Центра «Кайдзэн» — ООО «СВЕЗА-Лес».
Официальный отзыв и благодарственное письмо клиента Центра «Кайдзэн» — ООО «СВЕЗА-Лес».
