Почему в последнее время все больше компаний переходят к системе управления внутренними проектами? Во-первых, сегодня мир меняется с высокой скоростью, и чтобы сохранить свое конкурентное преимущество, компаниям важно уметь оперативно достигать амбициозных целей. Во-вторых, не всегда пути по достижению цели известны, на практике встречаются ситуации, когда есть только конечная цель. В-третьих, быстрота достижения результатов зависит от эффективной слаженной командной работы.
Обучение построено по методологии DMAIC, которая позволяет управлять проектами в условиях неопределенности. По данной методологии, во время реализации проекта, за достаточно короткий срок (3-6 месяцев), команда вырабатывает новые решения, которые приводят к достижению желаемого экономического эффекта от поставленных целей. Инструменты базируются на различных способах использования коллективного интеллекта, принципах командного коучинга, процессном управлении, философии Agile.
Полный цикл управления проектами по DMAIC
Вы отработаете необходимые навыки и компетенции и сразу сможете организовать руководство проектами по DMAIC в своей компании
Совершенствование процессов
Вы получите методологию, которая позволит оптимизировать не только процесс управления проектами, но и другие бизнес-процессы в компании
AGILE
Узнаете, как принципы философии Agile могут быть применены при внедрении решений, полученных в ходе реализации проекта
Системное использование инструментов
Вы не только повысите навыки управления проектами, но и научитесь системно применять в работе инструменты Lean в рамках ведения проекта
Развитие компетенций
Вы научитесь находить неиспользованные ресурсы и спрятанный в вашей компании человеческий потенциал, узнаете, как за счет его использования получить максимальный эффект от внедрения проектов
Паспорт проекта
Вы последовательно за 2 учебных дня составите план проекта, узнаете, как грамотно оформить проект, описывать, измерять и оптимизировать процесс в ходе проекта, как ставить задачи и контролировать их выполнение
