Дата 08-09 июня
Место проведения Пермь
Длительность 2 дня, 16 часов
Формат семинар
Стоимость, от от 26 000 рублей

Описание курса

Почему в последнее время все больше компаний переходят к системе управления внутренними проектами? Во-первых, сегодня мир меняется с высокой скоростью, и чтобы сохранить свое конкурентное преимущество, компаниям важно уметь оперативно достигать амбициозных целей. Во-вторых, не всегда пути по достижению цели известны, на практике встречаются ситуации, когда есть только конечная цель. В-третьих, быстрота достижения результатов зависит от эффективной слаженной командной работы.

Обучение построено по методологии DMAIC, которая позволяет управлять проектами в условиях неопределенности. По данной методологии, во время реализации проекта, за достаточно короткий срок (3-6 месяцев), команда вырабатывает новые решения, которые приводят к достижению желаемого экономического эффекта от поставленных целей. Инструменты базируются на различных способах использования коллективного интеллекта, принципах командного коучинга, процессном управлении, философии Agile.

Почему вам стоит пойти

Полный цикл управления проектами по DMAIC

Вы отработаете необходимые навыки и компетенции и сразу сможете организовать руководство проектами по DMAIC в своей компании

Совершенствование процессов

Вы получите методологию, которая позволит оптимизировать не только процесс управления проектами, но и другие бизнес-процессы в компании

AGILE

Узнаете, как принципы философии Agile могут быть применены при внедрении решений, полученных в ходе реализации проекта

Системное использование инструментов

Вы не только повысите навыки управления проектами, но и научитесь системно применять в работе инструменты Lean в рамках ведения проекта

Развитие компетенций

Вы научитесь находить неиспользованные ресурсы и спрятанный в вашей компании человеческий потенциал, узнаете, как за счет его использования получить максимальный эффект от внедрения проектов

Паспорт проекта

Вы последовательно за 2 учебных дня составите план проекта, узнаете, как грамотно оформить проект, описывать, измерять и оптимизировать процесс в ходе проекта, как ставить задачи и контролировать их выполнение

Для кого подходит

Собственники бизнеса (владельцы)
Директор по стратегическому планированию, директор по развитию
Руководители отделов по развитию ПС и Бережливому производству
Руководители проектов по развитию ПС

Стоимость

Лайт
  • Материалы презентации
  • Кофе-брейки и обеды
  • Сертификат участника
Стоимость зависит от даты бронирования!
  • 24700 руб
  • 01.07.2019 25480 руб
  • 26000 руб
Цена за одного участника 0 руб
Количество участников
-
+
Общая стоимость 0 руб
Стандарт
  • Материалы презентации
  • Кофе-брейки и обеды
  • Сертификат участника
  • Сертификат с 10% скидкой на дальнейшее обучение
Стоимость зависит от даты бронирования!
  • 28500 руб
  • 29400 руб
  • 30000 руб
Цена за одного участника 0 руб
Количество участников
-
+
Общая стоимость 0 руб
Бизнес
  • Материалы презентации
  • Кофе-брейки и обеды
  • Сертификат участника
  • Сертификат с 10% скидкой на дальнейшее обучение
  • Ужин с экспертом и консультация (2 часа)
  • Статус участника мастер-группы на 2 месяца
Стоимость зависит от даты бронирования!
  • 42750 руб
  • 44100 руб
  • 45000 руб
Цена за одного участника 0 руб
Количество участников
-
+
Общая стоимость 0 руб

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!
Нажимая кнопку «задать вопрос», вы соглашаетесь
с условиями политики конфиденциальности.