Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Дата
по запросу
Место проведения
На территории заказчика
Длительность
1 день, 6-8 часов
Формат обучения
Очный тренинг
Стоимость от
120 000 ₽

О тренинге

Не секрет, что умение находить и устранять потери является ключевой компетенцией специалиста по Бережливому производству. Одних знаний о методологии Бережливого производства и инструментах, позволяющих устранять потери, недостаточно – требуется практический опыт в устранении потерь и отработка знаний непосредственно на практике. Именно для решения этой задачи создан тренинг с полным погружением.

В вашем распоряжении будет все необходимое оборудование и материалы для упражнений – методология Бережливого производства и ваши знания о потерях и способах их устранения.

Что вас ждёт

100% практики

Упражнения, имитационные ситуации, реальный производственный процесс, что делает обучение максимально эффективным и прикладным

Отработка навыков

Вы не только освежите свои знания о методологии Бережливого производства, вы сосредоточитесь на их применении – это позволит вам сгенерировать не одно новое решение относительно уже своих производственных процессов

Новые идеи и решения

Устранение потерь – это всегда процесс творческий и индивидуальный, практика кружков качества поможет вам находить новые и нестандартные решения по улучшениям процесса

Команда

Самые лучшие решения рождаются в процессе дискуссий и с учетом мнений каждого члена команды – вы сможете отработать еще и свои навыки взаимодействия в коллективе

Результат работы профессионального
Lean-тренера в вашей компании:

Нечаева Марина HR, специалист по организационному развитию, эксперт по развитию персонала Центра «Кайдзэн»

Занимается развитием потенциала и продуктивности сотрудников, выстраиванием эффективных коммуникаций между ними, разрабатывает и внедряет организационные структуры компаний, помогает в создании системы организационного развития.

Подробнее об эксперте
Нечаева Марина

Для кого подходит

Сотрудники предприятий, занимающиеся повышением производительности, любого уровня
Бизнес-консультанты и внутренние тренера
Специалисты по обучению персонала и специалисты по развертыванию ПС и внедрению инструментов БП

1 день

  1. «Потери». Участникам каждой команды необходимо вспомнить все виды потерь, проявить фантазию и нарисовать их. Каждая команда презентует свое творчество и угадывает каждый вид потери. 
  2. «Мост». Команде потребуется построить мост без единого гвоздя и креплений. Все подручные средства у нас есть, не хватает только технологии постройки, которую мы сначала разработаем, а потом построим.  Потребуется использование знаний и секретов по эффективной организации процесса выполнения работы, распределения ролей и обязанностей.
  3.  «Трубопровод». Задача упражнения – выстроить процесс сборки таким образом, чтобы затратить минимальное количество времени на строительство трубопровода. Чем меньше потерь допустим в процессе, тем лучше.
  4. «SMED быстрая переналадка». Участникам предстоит изготовить продукцию согласно технического задания, но перед этим им нужно собрать станок и наладить его работу.
  5. «Взлет». Участники выступают в роли сотрудников производственного предприятия, специализирующегося на сборке катеров, самолетов и вертолетов. В первом раунде игры ищут потери, по втором раунде исключают потери.
  6. «Палочки». Участники выступают в роли сотрудников производственного предприятия, и их задачи: выбрать правильный метод работы; применить знания системы 5С; запустить систему улучшений при этом быть внимательными. В первом раунде игры ищут потери, по втором раунде исключают потери.

*Кроме того, предусмотрены разминочные упражнения для включения и настройки команды.

Вам могут быть интересны

  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!