Обучение очное: 3 дня, 24 академических часа
После каждого блока теории проводится практическое обучение непосредственно на примерах предприятия, разбор кейсов, моделирование ситуаций.
1. Недостаток знаний о стандартах: Многие компании сталкиваются с трудностями в понимании и применении стандартов ISO, что приводит к неэффективным процессам.
2. Низкое качество продукции и услуг: Без четких стандартов и систем управления качество может страдать, что негативно сказывается на репутации и доходах бизнеса.
3. Отсутствие системного подхода: Многие организации не имеют структурированного подхода к управлению качеством, что затрудняет выявление и устранение проблем.
4. Трудности с сертификацией: Процесс сертификации может быть запутанным и сложным, особенно без должной подготовки и знаний.
5. Неэффективные внутренние процессы: Без внедрения стандартов ISO компании могут терять время и ресурсы из-за неэффективных процессовR и недостатка контроля.
6. Нехватка квалифицированных кадров: Отсутствие специалистов, обладающих знаниями в области стандартов ISO, может стать серьезной преградой для развития бизнеса.
— руководители разного уровня
— специалисты
— технологи
— производственники
По окончании программы: удостоверение о повышении квалификации
Получить полную программу обучения
1. Практический подход: Мы не просто рассказываем о стандартах ISO, а обучаем, как их эффективно внедрить в вашу организацию. Наши курсы включают реальные кейсы и практические задания.
2. Экспертный состав: Наш тренер — сертифицированный эксперт с многолетним опытом работы в области менеджмента качества и систем управления. Он готов поделиться своими знаниями и практическими навыками.
3. Индивидуальный подход: Мы адаптируем программу под ваши потребности и специфику бизнеса, чтобы обучение было максимально эффективным и релевантным.
4. Комплексная поддержка: После завершения курса мы предоставляем консультации и помощь в внедрении стандартов, чтобы вы могли уверенно двигаться к сертификации.
5. Сертификат о прохождении: По завершении обучения вы получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию и готовность к внедрению стандартов ISO.
День 1:
• Мировая практика применения стандарта ИСО 9001
• Преимущества для организации
• Цикл «Планируй-Делай-Проверяй-Действуй» в стандарте ИСО 9001 — теория
• Цикл «Планируй-Делай-Проверяй-Действуй» в стандарте ИСО 9001 – практика
• 7 принципов менеджмента качества
• Три вида управления (ситуационное, функциональное, процессное)
• Процессный подход в управлении по принципу «Поставщик-Потребитель» — теория
• Процессный подход в управлении по принципу «Поставщик-Потребитель» — практика
• Риск-ориентированное мышление (типы рисков, алгоритм оценки риска, SWOT анализ) — теория
• Риск-ориентированное мышление (типы рисков, алгоритм оценки риска, SWOT анализ) – практика
День 2:
• Понимание организации и ее среды
• Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
• Определение области применения СМК
• Лидерство и приверженность
• Миссия и политика в области качества
• Функции, ответственность и полномочия в организации
• Действия в отношении рисков и возможностей
• Цели в области качества и планирование их достижения — теория
• Цели в области качества и планирование их достижения — практика
• Планирование изменений — теория
• Планирование изменений — практика
• Ресурсы для функционирования СМК
• Планирование предприятий, помещений и оборудования
День 3:
• Ресурсы для мониторинга и измерения СМК
• Управление знаниями организации
• Управление компетентностью
• Осведомлённость в компании
• Обмен информацией в компании
• Дерево анализа проблем (FTA)
• Документирование информации
• Планирование и управление деятельностью
• Формирование требований к продукции и услугам
• Оценка осуществимости изготовления со стороны организации
• Проектирование и разработка продуктов и услуг
• Управление процессами, услугами и продуктами поставляемыми
• внешними поставщиками
• Производство продукции и предоставление услуг
• Верификация рабочих настроек
• Всеобщее продуктивное обслуживание
• Управление несоответствующими результатами процессов
• Мониторинг, измерение, анализ и оценка
• Внутренний аудит
• Анализ со стороны руководства
• Несоответствия и корректирующие действия