Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Оптимизация управления запасами запчастей

Центр «Кайдзэн» > Обучение > Программы обучений > Оптимизация управления запасами запчастей

Управляйте запасами – сократите затраты, увеличьте прибыль! Ваш путь к безупречному управлению запчастями всего за 2 дня!


Продолжительность/формат:

16 часов

Курс Оптимизация управления запасами запчастей помогает решить ряд ключевых проблем:

  1. Прогнозирование спроса:

Улучшение анализа и прогнозирования потребностей в товарах, что позволяет сократить риски дефицита или избытка запасов.

  1. Снижение затрат:

Оптимизация запасов помогает снизить затраты на хранение и управление, что ведет к увеличению прибыли.

  1. Эффективность логистических процессов:

Улучшение координации между поставками и потребностями, что позволяет избежать задержек и простоя

  1. Качество обслуживания клиентов:

Увеличение доступности товаров в нужное время и место, что повышает удовлетворенность клиентов.

  1. Устранение устаревших запасов:

Методы оптимизации помогают распознать и ликвидировать неактуальные или устаревшие запасы.

  1. Адаптивность к изменениям рынка:

Обучение позволяет быстро реагировать на изменения в спросе и условиях поставок.

Кому подходит данное обучение:

— линейные руководители,
— технические специалисты,
— ремонтный и производственный персонал
— плановые и диспетчерские службы,
— логисты, кладовщики

По окончании программы: удостоверение о повышении квалификации


Получить полную программу обучения

Почему выбирают нашу программу:

  1. Практическая направленность:

Программа ориентирована на реальные бизнес-задачи, что позволяет участникам применять полученные знания сразу в своей деятельности.

  1. Инновационные методики:

Используемые техники и инструменты основаны на последних исследованиях и лучших практиках в области управления запасами.

  1. Опытные преподаватели:

Наши специалисты-эксперты имеют значительный опыт в управлении запасами и могут поделиться реальными кейсами и инсайтами.

  1. Индивидуальный подход:

Учитываем потребности каждого участника и адаптируем программу под конкретные задачи бизнеса

  1. Поддержка участников:

После завершения курса предоставляется возможность консультаций и поддержки, что помогает закрепить и применить новые знания.

  1. Гибкость формата:

Курс доступен в различных форматах: как в онлайн, так и в оффлайн-формате, что удобно для занятых профессионалов.

Программа курса:

  1. Стратегия компании

— Стратегии управления цепями поставок и их связь с управлением запасами

— Передовые подходы для предотвращения дефицита и неликвидов

— Роль руководителей в оптимизации стратегии управления запасами

 

  1. Планирование запасов

— Виды планирования: выбор и сочетание

 

  1. Классификация запасов

— Категории: сырье, материалы, готовая продукция

— АВС и XYZ анализ: методика и нюансы

— Статистические методы и 6Сигм для анализа запасов

 

  1. Нормирование запасов

— Максимальный запас, точка заказа, страховой запас

— Динамическое управление буфером и вытягивающие системы

 

  1. Контроль уровня запасов

— Методы контроля: постоянный и периодический

— Анализ рисков и границы оптимизации

 

  1. Система своевременного пополнения

— Определение потребностей в ресурсах и формирование бюджета

— Ошибки в распределении финансовых ресурсов

 

  1. Эффективное планирование

— Построение системы планирования производственной и закупочной деятельности

— Показатели эффективности управления запасами

 

  1. Автоматизация

— ERP, MRP, MES, WMS системы

— DDMRP системы и принципы вытягивания в цепях поставок

 

  1. Взаимодействие структурных подразделений

— Ответственность, разграничение полномочий и обмен информацией

 

  1. Взаимоотношения с поставщиками

— Оптимальный уровень запасов и работа с поставщиками

 

  1. Анализ управления запасами

— Ошибки, их причины и пути решения

— Оценка эффективности и разбор кейсов

 

  1. Мотивация сотрудников

— KPI компании и личные KPI сотрудников

— Ошибки в целеполагании и риски системы KPI

 

  1. Причины дефицита и неликвидов

— Выявление корневых причин и методики решения проблем

 

  1. Лучшие практики управления запасами

— Обзор эффективных методов и стратегий управления запасами.

Отзыв:



Узнать стоимость обучения

 

Присоединяйтесь к нам и сделайте шаг к совершенству!

 


Последние публикации
«Школа Мастеров» в компании Константа В начале декабря 2024 года в компании Константа, расположенной в г. Королев и специализирующейся на производстве режущих инструментов, расходных материалов и запасных частей для мясоперерабатывающего оборудования, состоялось корпоративное обучение на тему «Школа Мастеров».
Корпоративное обучение на Брестском Мясокомбинате: «Школа мастеров» внедряет бережливое производство С 25 по 30 ноября 2024 года на Брестском Мясокомбинате, расположенном в г. Брест, Республика Беларусь, состоялось корпоративное обучение для линейных руководителей производственных подразделений, складского хозяйства и инженерной службы. В рамках программы «Школа мастеров» участники углубили свои знания о бережливом производстве и отработали системный подход к решению проблем.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!