Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Методика проведения качественных и быстрых ремонтов оборудования. Обучение на рабочем месте

Центр «Кайдзэн» > Обучение > Программы обучений > Методика проведения качественных и быстрых ремонтов оборудования. Обучение на рабочем месте

Эффективный ремонт, высокая производительность: обучаем сотрудников легко и быстро!


Продолжительность/формат:

5 дней по 8 часов в день, офлайн

Обучение по теме «Методика проведения качественных и быстрых ремонтов оборудования. Обучение на рабочем месте» помогает решить следующие ключевые проблемы на производстве:

  1. Долгие сроки простоя: Обучение снижает время, необходимое для диагностики и ремонта, что минимизирует простои оборудования.
  2. Низкое качество ремонтов: Систематическое обучение позволяет улучшить навыки сотрудников, что ведет к более качественному ремонту и уменьшению повторных поломок.
  3. Неравномерное распределение знаний: Обучение на рабочем месте помогает передавать опыт от более опытных работников к новичкам, что способствует улучшению общей квалификации команды.
  4. Отсутствие стандартов ремонта: Разработка и внедрение четких методик позволяет унифицировать подходы к ремонту, что повышает эффективность и предсказуемость процессов.
  5. Недостаток времени на обучение: Обучение на рабочем месте может быть интегрировано в повседневные задачи, что позволяет сокращать затраты времени на обучение и не отвлекать сотрудников от их основной работы.
  6. Сложности в диагностике неисправностей: Глубокие знания на практических примерах помогают сотрудникам быстрее и точнее выявлять проблемы с оборудованием.
  7. Низкая мотивация и вовлеченность персонала: Интерактивные методы обучения способствуют вовлечению сотрудников, повышают их удовлетворенность работой и желание улучшать свои навыки.
  8. Проблемы с безопасностью: Обучение включает в себя аспекты безопасных методов работы, что снижает риск травматизма при проведении ремонтов.
  9. Неэффективное управление ресурсами: Улучшение навыков ремонтной команды позволяет более эффективно использовать запчасти и материалы, что снижает затраты.

 

Кому подходит данное обучение:

— линейные руководители,
— технические специалисты,
— рабочие производственного отдела по устранению и предупреждению ремонтов оборудования на производстве.

По окончании программы: удостоверение о повышении квалификации


Получить полную программу обучения

Почему выбирают нашу программу:

  1. Практическая направленность: Программа акцентирует внимание на практических навыках, которые можно немедленно применить в работе, что повышает её эффективность.
  2. Актуальность содержания: Обучение охватывает современные методики и технологии ремонта, что делает его актуальным для текущих потребностей производства.
  3. Индивидуальный подход: Мы адаптируем программу под конкретные нужды предприятий, учитывая специфику их оборудования и процессов, что делает обучение более релевантным.
  4. Сертифицированные эксперты: Наши тренеры — это профессионалы с многолетним опытом в области ремонта оборудования, которые делятся своим знанием и практическими советами.
  5. Интеграция в рабочий процесс: Обучение на рабочем месте не отвлекает сотрудников от выполнения их обязанностей, что позволяет эффективно использовать время.
  6. Повышение мотивации сотрудников: Практическое обучение способствует повышению уверенности и мотивации работников, что приводит к улучшению атмосферы на предприятии.

 

Программа курса:

Модуль 1:

— Основы Бережливого производства и системы ТОиР на предприятии, система внедрения.

— Показатели эффективности оборудования.

— Система обслуживания оборудования.

— Этапы оптимизации процессов.

Модуль 2:

Практическое применение с отработкой знаний и навыков ТОиР на действующем оборудовании (по запросу включая методики неразрушающего контроля состояния подшипников и их ТО, выверка соосности валов, методы обслуживания промышленных трансмиссий, работа с контрольно-измерительным инструментом)

Модуль 3:

— Сокращение действий по ремонту

— Стандартизация процессов ремонта

Модуль 4:

Основы системы наставничества, обучения молодых специалистов и успешная передача опыта

Модуль 5:

Практический работа на производственном участке по составлению плана обучения на основе проблем производства и его стандартизация.

Отзыв:



Узнать стоимость обучения

 

Присоединяйтесь к нам и сделайте шаг к совершенству!

 


Последние публикации
«Робопес» от Kawasaki Heavy Industries будущее мобильности Знакомьтесь, «робопес» CORLEO — ездовой, четырёхногий робот, представленный Kawasaki Heavy Industries в павильоне «Mobile Instincts» на ЭКСПО-2025 в Осаке. Это не просто робот: это концепт мобильности будущего, готовый обеспечить автономное передвижение там, где обычный транспорт бессилен.
Японский павильон на ЭКСПО-2025: Будущее производства уже здесь На ЭКСПО-2025 в Осаке Япония показывает не просто будущее — она живёт в нём уже сегодня. Центральная тема японского павильона — «Гармоничное сосуществование: различные пути к устойчивому обществу» — раскрывается в том числе через экспозицию, посвящённую гибкому производству нового поколения, известному под названием Soft Production (гибкое или мягкое производство).
АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат»: Повышение конкурентоспособности через систему управления качеством АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат», ведущий производитель древесно-стружечных и ламинированных плит и фанеры в России, успешно завершил проект по выстраиванию системы управления качеством на основе процессного подхода с экспертом Центра «Кайдзэн».
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!