Дата
21.11.202225.11.2022
21 ноября - 25 ноября
Место проведения Онлайн
Длительность 5 дней
Формат Дистанционный

О чем этот курс

Авторский курс от ведущих экспертов нашего Центра построен на основе многолетнего опыта успешного участия в проектах по внедрению Бережливого производства на российских предприятиях. Программа включает в себя все аспекты и тонкости, которые необходимо учесть при внедрении Lean-технологий в Вашей компании, чтобы получить первые результаты в максимально сжатые сроки!

За 5 дней обучения Вы на практических примерах освоите такие понятия, как:
– Бережливое производство
– НОТ
– T-TPS
– TWI
– Agile
– DMAIC
– 6 sigma
– 8 видов скрытых потерь
– PDCA
– Операции, добавляющие и не добавляющие ценность
и многое другое!

Если вы давно планируете начать менять свою компанию в лучшую сторону, оптимизировать процессы, снизить издержки, но не знаете, с чего начать, то это обучение однозначно для вас!

 

Почему Вам стоит пройти обучение?

Освоите инструменты Бережливого производства и правильную последовательность действий по их применению. Научитесь комбинировать их между собой

Получите все инструменты, которые необходимо знать на первом этапе внедрения производственной системы

Сможете самостоятельно провести экспресс-диагностику Вашего предприятия и составить дорожную карту совершенствования именно Вашей компании

Научитесь строить карту создания потока ценности для анализа бизнес-процессов Вашей компании

Приобретете навыки совместного принятия решений по определению и устранению потерь

Научитесь оценивать рабочие места и приводить их в соответствии с технологией 5(6)С

Получите консультацию эксперта-практика по решению производственных проблем Вашего предприятия

Получите готовые формы и чек-листы, которые Вы сразу сможете брать в свою работу
Шатило Пётр Эксперт "Центра "Кайдзэн"

Является сертифицированным тренером по инструментам бережливого производства по методологии Федерального Центра Компетенций.

Сфера профессиональных компетенций:

  • Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях легкой промышленности, металлообработки, приборостроения, пищевое производство, предприятия по газификации и газоснабжению, транспортные компании (организация ремонтов и обслуживания автотранспорта), производство бетона, кабельное производство;
  • Реализация национального проекта «Производительность труда»;
  • Организация процесса обучения сотрудников на предприятиях;
  • Организация и проведение ремонтов технологического оборудования;
  • Руководство ремонтно-механическим цехом;
  • Управление ремонтной службой предприятия.
Подробнее об эксперте
Шатило Пётр

Для кого подходит

Собственникам бизнеса
Директорам по производству
Линейным руководителям
Начальникам цехов, отделов, участков
Руководителям центров подготовки кадров

Программа курса

  • 1
    1 день 3 часа
  • 2
    2 день 3 часа
  • 3
    3 день 3 часа
  • 4
    4 день 3 часа
  • 5
    5 день 3 часа
Блок №1 1 день 3 часа

7 шагов повышения производительности. Дорожная карта совершенствования Производственной системы
— Проблемы, с которыми сталкиваются компании, и как системное применение бережливых технологий поможет их решить
— Где деньги и почему мы их не замечаем?
— «Ловушка» быстрого сокращения себестоимости. Почему компании в нее попадают, но не получают стабильного сокращения издержек?
— Алгоритм формирования эффективной стратегии предприятия
— Диагностика текущего состояния предприятия. Определение вектора развития. Пример диагностики
— Дорожная карта совершенствования производственной системы компании при помощи бережливых технологий (Разбор дорожной карты внедрения ПС на примере)
— Использование бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!