Дата 18-20 мая
Место проведения Пермь
Длительность 3 дня, 24 часа
Формат семинар
Стоимость, от от 32 000 руб

Описание курса

При реализации проектов по внедрению инструментов Бережливого производства или повышению производительности труда, большая часть работы ложится на плечи начальника цеха. Зачастую начальнику не хватает для этого опыта, поэтому реализация проекта либо затягивается, либо саботируется.

В программу семинара собраны методы, инструменты и практические приемы, направленные на повышение уровня вовлеченности специалистов цеха в проект внедрения изменений. Применение даже небольшой части полученных знаний позволит в разы повысить эффективность внедрения.

Почему Вам стоит пойти

Реальные кейсы

Программа семинара включает в себя блок с разбором реальных проблем вашего производства или предприятия, решение которых вы сможете найти сообща, вместе с участниками обучения и экспертом

Конкретные рецепты

Эксперт продемонстрирует более 10 инструментов, доказавших свою эффективность в проектах внедрения бережливого производства

Узкие места

Прямо на семинаре вы проведете экспресс-диагностику и определите точки роста своего производственного подразделения

Дорожная карта

Вы составите план повышения эффективности вашего подразделения на ближайший год, что позволит вам рассчитать бюджет для его защиты перед руководством компании

Интерактив

Теоретические блоки грамотно встроены в практические деловые игры и упражнения, поэтому усвоение материала происходит быстрее, а отработка навыков эффективнее

Единомышленники

В ходе групповых обсуждений с коллегами других предприятий вы найдете нетривиальные решени

Для кого подходит

Руководители отделов по развитию ПС и Бережливому производству
Начальник производства
Начальник цеха
Заместитель начальника цеха

Программа семинара

  • 1
    Бережливое производство, производственная система: цели, основные понятия, концепция и инструменты 8 часов
  • 2
    Организация работы по улучшениям в цехе 8 часов
  • 3
    Бережливое производство: встроенное качество, бережливое управление персоналом 8 часов
Блок №1 Бережливое производство, производственная система: цели, основные понятия, концепция и инструменты 8 часов

10:00-11:30. Роль начальника цеха в программе развития производственной системы компании.

С какими проблемами сталкивается коллектив цеха.

Какие подходы Производственной системы помогают их решать.

11:30-11:45. Кофе-брейк.

11:45-13:00. 3 вида факторов: система, цели, люди, — влияющие на производительность и эффективность работы цеха (производства).

Диагностика текущего состояния производственной системы компании по 6 критериям: активность персонала, организация и совершенствование рабочих мест, совершенствование процессов, логистики, оборудования, уровень управления качеством и процессами, удовлетворенность клиента, опережающий инжиниринг.

13:00-14:00. Обед.

14:00-16:00. Производственная система быстрого реагирования — ПСБР 2.0.

7 шагов по совершенствованию производственной системы для увеличения годовой производительности, снижению себестоимости и повышению качества без увеличения штата сотрудников.

16:00-16:15. Кофе-брейк.

16:15-17:30. Основы Производственной системы. Фокус на ключевые составляющие улучшений: система “Точно вовремя”, автономизация, совершенствование производственных процессов, активизация персонала и рабочих мест — система 5С, кайдзен-инжиниринг, визуализация.

7+1 видов потерь. Видеопримеры – анализ, обсуждение выявленных потерь.

Упражнение: какие потери есть у вас?

Участники работают в командах, с существующими потерями в своих цехах. Определяют тактику и способы устранения проблем.

17:30-18:00. Сессия вопросов-ответов.

Получить программу

Стоимость

Лайт
  • Материалы презентации (200 слайдов)
  • Кофе-брейки и обеды
  • Сертификат участника
Стоимость зависит от даты бронирования!
  • 25.03.2019 30400 руб
  • 31360 руб
  • 32000 руб
Цена за одного участника 0 руб
Количество участников
-
+
Общая стоимость 0 руб
Стандарт
  • Материалы презентации (200 слайдов)
  • Кофе-брейки и обеды
  • Сертификат участника
  • Книга T-TPS (Total Toyota Production System)
Стоимость зависит от даты бронирования!
  • 33250 руб
  • 34300 руб
  • 35000 руб
Цена за одного участника 0 руб
Количество участников
-
+
Общая стоимость 0 руб
Бизнес
  • Материалы презентации (200 слайдов)
  • Кофе-брейки и обеды
  • Сертификат участника
  • Книга T-TPS (Total Toyota Production System)
  • Консультация эксперта (1 час)
  • Сертификат с 10% скидкой на дальнейшее обучение
Стоимость зависит от даты бронирования!
  • 42750 руб
  • 44100 руб
  • 45000 руб
Цена за одного участника 0 руб
Количество участников
-
+
Общая стоимость 0 руб

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!
Нажимая кнопку «задать вопрос», вы соглашаетесь
с условиями политики конфиденциальности.