Описание семинара

“Школа мастеров” — это трехдневный тренинг для линейных руководителей, который позволит:

-Повысить эффективность производственных процессов
-Повысить вовлеченность сотрудников
-Оперативно решать спорные вопросы силами мастеров
-Найти точки роста производства
-Создать эффективную команду для стабильного выполнения плана производства

После семинара вы

Научитесь проводить картирование процессов компании

Освоите организацию удобных, рациональных рабочих мест в офисе и на производстве

Снизите процент выпускаемого брака

Обменяетесь опытом с коллегами и узнаете, как похожие проблемы решаются на других предприятиях;

Получите консультацию эксперта-практика по решению производственных проблем вашего предприятия.

Для кого подходит

Руководители производственных подразделений
Начальники цехов
Старшие мастера
Сменные мастера
Мастера участков
Бригадиры
Технологи

Программа

  • 1
    Бережливое производство и производственная система Блок 1
  • 2
    Практическая игра «Производство» Блок 2
  • 3
    Практическая игра «SMED» Блок 3
  • 4
    Активизация сотрудников – бережливое управление персоналом. Блок 4
  • 5
    Управление персоналом Блок 5
  • 6
    Обучение и развитие персонала Блок 6
  • 7
    Мотивация сотрудников Блок 7
Блок №1 Бережливое производство и производственная система Блок 1

-Технология внедрения бережливого производства
-Обзор основных инструментов бережливого производства
-7 видов потерь
-Видеопримеры. Анализ, обсуждение выявленных потерь.
-Визуальный центр управления предприятием
-Анализ уровня вовлеченности сотрудников
-6 способов активизации инициативы сотрудников
-Организация рабочих мест по системе 5С
-Практические кейсы

Получить программу

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!
Нажимая кнопку «задать вопрос», вы соглашаетесь
с условиями политики конфиденциальности.