Место проведения Онлайн
Длительность 3 дня, 24 часа
Формат тренинг

Описание тренинга

Перед вами стоит задача повысить производительность, снизить себестоимость
продукции, найти точки улучшения в ваших процессах? Участвуете в федеральной
программе по повышению производительности? Настроены на изменения, думаете, как
создать эффективную команду для достижения поставленных целей?

На тренинге вы получите подробное руководство по развитию производственной системы,
благодаря которому сможете внедрять инструменты бережливого производства в своих
подразделениях. А главное – узнаете, как поменять мышление подчиненных и вовлечь их
в кайдзен-работу.

 

Когда необходима “Школа мастеров”?

Непонятно текущее состояние производства

Научитесь проводить диагностику обстановки при помощи при помощи инструментов бережливого производства. Наглядно увидите точки, в которых происходят потери эффективности

Неразбериха на рабочих местах

Освоите организацию удобных, рациональных рабочих мест в офисе и на производстве. Узнаете, как снизить временные потери на поиск инструментов, людей, документации и информации

Производственные процессы неэффективны

Освоите принципы совершенствования процессов, а также узнаете, как организовать быструю переналадку оборудования и как это позволит избежать издержек.

Высокий уровень брака

Снизите процент выпускаемого брака, за счет внедрения принципов встроенного качества и узнаете, как предотвращать ошибки в будущем.

Проблема субординации и лидерства

Узнаете, как потери в лидерстве и коммуникациях влияют на работу мастера и на эффективность процессов компании. Разберетесь в типах лидерства и их применении с разными группами сотрудников.

Нужен наставник

Эксперт “Центра ”Кайдзэн” будет плотно работать с сотрудниками вашей компании на протяжении всего времени прохождения тренинга. В ходе вы сможете задать любые интересующие вопросы.
Брюханова Анна Ведущий эксперт Центра "Кайдзэн"

Ведущий эксперт Центра «Кайдзэн». Руководитель проектов по развитию производственных систем. Сертифицированный менеджер и аудитор СМК, сертифицированный эксперт TPS&TMS. Эксперт федеральной программы «Повышения производительности труда и поддержки занятости».

Подробнее об эксперте
Брюханова Анна
Александрова Наталия Ведущий эксперт Центра "Кайдзэн"
Подробнее об эксперте
Александрова Наталия

Для кого подходит

Начальники цеха
Мастера и бригадиры
Руководители производственных подразделений

Содержание обучения по дням

  • 1
    1 день
  • 2
    2 день
  • 3
    3 день
Блок №1 1 день
  • Роль мастера в развитии и совершенствовании компании
  • Технология внедрения бережливого производства
  • Обзор основных инструментов бережливого производства
  • 7 видов потерь
  • Визуальный центр управления предприятием
  • Анализ уровня вовлеченности сотрудников
  • 6 способов активизации инициативы сотрудников
  • Организация рабочих мест по системе 5С
  • Практические кейсы
Получить программу

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!
Нажимая кнопку «задать вопрос», вы соглашаетесь
с условиями политики конфиденциальности.