Семинар собрал в себе 10-летний опыт внедрения Бережливого производства на российских предприятиях. За это время эксперты Центра Кайдзен накопили приличный опыт решения проблем, возникающих при работе с персоналом в ходе реализации проектов: саботирование проектов, отсутствие инициативы, низкая эффективность, не слаженная командная работа, низкая вовлеченность.
На семинаре вы познакомитесь только с проверенными практикой методами и инструментами в области управления персоналом. Из предложенных экспертом методов и инструментов бережливого управления персоналом вы выберете те, которые приведут росту производственных показателей именно в вашей компании. Большая доля инструментов даст ощутимый эффект уже в первый год внедрения, при этом бюджет не увеличится.
Акцент на Бережливое производство
Вы освоите инструменты вовлечения персонала в процесс улучшений в разрезе внедрения на предприятии Производственной системы
Инструментарий
Ваша "копилка" пополнится тестами на оценку мотиваторов и оценку вовлеченности персонала, которые вы разберете и испытаете на практике
План мероприятий по повышению эффективности сотрудников
Вы научитесь выстраивать взаимосвязь целей и выгод предприятия с целями и выгодами работников и составите перечень мероприятий по повышению вовлеченности персонала в процесс улучшений, исходя из целей и ценностей своей компании
Нематериальная мотивация
Вы научитесь "продавать" сотрудникам свои идеи без дополнительных финансовых затрат в виде премии или повышения заработной платы
Сплочение команды и развитие инициативности сотрудников
Вы разработаете схему внедрения инструментов нематериальной мотивации, применив которые, сможете за год повысить результативность персонала на 7% и более
Разбор ошибок
Вы увидите, почему одни и те же инструменты мотивации работают на одних предприятиях, но не приносят результат на других и поймете, как настроить их «под себя»
После заявки: