Дата 23-27 мая
Место проведения Онлайн
Длительность 5 рабочих дней, по 3 ч./день
Формат семинар
Стоимость, от 12 500р

О КУРСЕ

Курс обучения позволяет избежать неопределенностей при внедрении бережливых технологий и дает конкретный алгоритм их применения: НОТ, Бережливое производство, T-TPS, TWI, Agile, DMAIC, 6sigma, 8 видов скрытых потерь, PDCA, операции, добавляющие и не добавляющие ценность и т.д.

Программа курса построена вокруг практических примеров успешной реализации проектов.

6 причин принять участие

Это действительно пошаговый алгоритм.

Вы узнаете не только инструменты, но и последовательность действий по их применению;

Системность и никакой путаницы.

Трактовок инструментов бережливого производства и их применения сейчас море. Мы покажем, как применить их именно в вашей ситуации.

Создание эффективной команды.

Вы прокачаете навыки эффективного управления человеческими ресурсами и узнаете, что делать, если сотрудники саботируют проект.

Готовые инструменты для масштабирования проекта.

Рабочая схема масштабирования пилотного проекта на все процессы компании.

Удобный формат.

Занятия проводятся онлайн. Вы можете посещать лекции находясь в любой точке мира, а также освоите удобные инструменты для планирования бизнес-процессов.

Интерактив и обратная связь.

Вы сможете общаться и обмениваться опытом с другими участниками обучения, а также будете иметь возможность получить обратную связь от эксперта.

Для кого подходит

Собственники(владельцы) бизнеса и топ-менеджеры
Бизнес-консультанты по управленческому консалтингу
Бизнес-консультанты по вопросам повышения производительности

Программа семинара

Длительность обучения: 5 дней, по 3 часа/день, даты и время согласуются под Заказчика.
Курс включает в себя онлайн-вебинары (посредством Zoom), дистанционные практические занятия, домашние задания, чек-листы и презентации к каждому уроку.
  • 1
    7 шагов повышения производительности. Дорожная карта совершенствования Производственной системы 1 день
  • 2
    Создание стратегии развития. Активизация персонала 2 день
  • 3
    Развертывание эффективной производственной системы. Совершенствование производственных процессов 3 день
  • 4
    Совершенствование логистических, административных и рабочих процессов 4 день
  • 5
    Совершенствование оборудования. Встраивание качества процесса 5 день
Блок №1 7 шагов повышения производительности. Дорожная карта совершенствования Производственной системы 1 день
  • Проблемы, с которыми сталкиваются компании, и как системное применение бережливых технологий поможет их решить.
  • Где деньги и почему мы их не замечаем?
  • «Ловушка» быстрого сокращения себестоимости. Почему компании в нее попадают, но не получают стабильного сокращения издержек?
  • Алгоритм формирования эффективной стратегии предприятия.
  • Диагностика текущего состояния предприятия. Определение вектора развития. Пример диагностики.
  • Дорожная карта совершенствования производственной системы компании при помощи бережливых технологий (Разбор дорожной карты внедрения ПС на примере)
  • Использование бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.
Получить программу

Стоимость

Интенсив
  • Обучающие вебинары
  • Домашние задания (с проверкой)
  • Обучающие материалы
  • Сертификат в эл. виде
  • Записи вебинара
Стоимость зависит от даты бронирования!
  • 23.05.2022 12500 руб
Цена за одного участника 12500 руб
Количество участников
-
+
Общая стоимость 12500 руб
Тет-А-Тет
  • Обучающие вебинары
  • Домашние задания (с проверкой)
  • Обучающие материалы
  • Сертификат в эл. виде
  • Записи вебинара
  • Консультация с экспертом (2 часа в онлайн формате)
Стоимость зависит от даты бронирования!
  • 23.05.2022 18000 руб
Цена за одного участника 18000 руб
Количество участников
-
+
Общая стоимость 18000 руб

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!
Нажимая кнопку «задать вопрос», вы соглашаетесь
с условиями политики конфиденциальности.