Дата 01 июня-01 июля
Место проведения Онлайн
Длительность 5 дней, 15 часов
Формат онлайн
Стоимость, от от 7 500 рублей

Описание курса

Сейчас в мире началась «новая экономическая реальность» и весь мир понимает, что трансформация бизнеса затронет всех. Компании вынуждены эволюционировать и превращаться в компании будущего — компании, которые «выжили» или «родились» в новой эре. Мы находимся в среде, в которой Вы обязаны «резать косты», оптимизировать бюджеты, и оптимизировать производство. Сейчас наступает самая жестокая битва за затраты и производительность. И только тот, кто создал систему выйдет из нее победителем.

Почему Вам стоит пойти

Пошаговый алгоритм действий для успешной реализации проекта

Вы вошли в федеральную программу “Повышения производительности труда и поддержки занятости” или вы хотите приступить к реализации проекта по внедрению инструментов Бережливого производства, но у вас нет видения, что и в какой последовательности необходимо делать

Готовые инструменты для масштабирования проекта

Вы уже реализовали пилотный проект на одном участке и планируете масштабное внедрение. Сделайте это по готовому алгоритму и воспользуйтесь советами нашего эксперта

Готовые формы и чек-листы

Мы приготовили для вас 8 полезных форм и чек-листов, которые вы сразу можете брать в свою работу

Бережливые технологии

Каждая Бережливая технология направлена на решение конкретной задачи - научитесь комбинировать между собой инструменты и достигать поставленные целей и получать результаты

Инструменты вовлечения сотрудников и правила создания эффективной команды

Сотрудники саботируют проект и действия, связанные с его реализацией, не хотят меняться, а вам необходимо переломить существующую ситуацию

Успешные кейсы

Каждый инструмент, метод или рекомендация сопровождается примерами успешных и не очень проектов внедрения бережливого производства на предприятиях из различных отраслей и секторов экономики

Для кого подходит

Руководители бизнеса
Топ-менеджеры крупных промышленных предприятий
Бизнес-консультанты по вопросам повышения производительности
Руководители отделов по развитию ПС и Бережливому производству

Программа семинара

Курс рассчитан на 4 недели. Онлайн встречи 2 раза в неделю длительностью 2 часа. Он включает в себя: онлайн вебинары с последующей записью, дистанционные практические занятия, домашние задания, тестовые задания.
  • 1
    Дорожная карта совершенствования Производственной системы - 7 шагов повышения производительности
  • 2
    Формирование «Центра развития предприятия»
  • 3
    Активизация персонала в процесс улучшения
  • 4
    Развертывание эффективной производственной системы
  • 5
    Совершенствование производственных процессов
  • 6
    Вовлеченность персонала
Блок №1 Дорожная карта совершенствования Производственной системы - 7 шагов повышения производительности
  • С какими проблемами сталкиваются компании и как системное применение бережливых технологий помогают их решать.
  • Где деньги и почему мы их не замечаем? Новый взгляд на финансовые показатели.
  • Почему компании попадают в «ловушку» быстрого сокращения себестоимости и не получают стабильного сокращения издержек в долгосрочный период.
  • Как сформировать единую стратегию развития для предприятия.
Получить программу

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!
Нажимая кнопку «задать вопрос», вы соглашаетесь
с условиями политики конфиденциальности.