Курс "Управление мотивацией
и вовлеченностью персонала"

8 часов

Системный подход: повышение вовлеченности персонала

• Элементы вовлечения персонала, без которых не повысить производительность: вовлеченность в рабочий процесс, вовлеченность в решение корпоративных задач, инициативность
• “Лучшая проповедь — это добрый пример” (С): роль руководителя и его влияние на эффективность внедрения изменений
• Формирование у сотрудников моделей поведения, соответствующих целям и ценностям корпоративной культуры
• Эффективная мотивация персонала — воздействие с четырех сторон: обучение, практика, мотивация, контроль
• Как настроить работающие каналы обратной связи и устранить проблему коммуникаций между подразделениями
• Как составить план мероприятий, направленных на повышение вовлеченности персонала в рабочий процесс

Инструменты сплочения команды:

• Как правильно организовать корпоративное командообразующее мероприятие, чтобы получить запланированный эффект
• 9 работающих инструментов вовлечения персонала в решение общих корпоративных задач и в кайдзен-работу

Самогенерирующая мотивация и развитие персонала:

• Что помимо обучающих семинаров и тренингов помогает сотрудникам выходить на новый уровень профессионализма и личностного роста

7 способов повысить инициативность сотрудников

Методика оценки вовлеченности персонала 

Анализ динамики вовлеченности: как избежать ошибок в выводах

Сессия вопрос-ответ