Место проведения Онлайн

Описание семинара

Применение бережливых технологий помогает выявить и устранить потери, наладить процессы внутри компании и уже через год добиться повышения производительности на 10-15%, качества на 15%, снижения затрат минимум на 10% без увеличения числа сотрудников.

Вы сможете

Создать систему непрерывного повышения качества на производстве

На практике применять инструменты бережливого производства

Определить и устранить потери в своей компании

Получить 8 готовых форм документов и чек-листов

Для кого подходит

Руководители среднего и высшего звена

Программа семинара

  • 1
    1 Блок
  • 2
    2 Блок
  • 3
    3 Блок
  • 4
    4 Блок
  • 5
    5 Блок
  • 6
    6 Блок
  • 7
    7 Блок
  • 8
    8 Блок
  • 9
    9 Блок
Блок №1 1 Блок

-Цели и задачи предприятия в условиях современного рынка
-Что такое Бережливое производство? Основные понятия и концепция
-Бережливое производство и производственная система – в чем разница?
-Технология внедрения Бережливого производства
-Формирование и совершенствование производственной системы
-Как добиться сокращения себестоимости продукции и повышения прибыли предприятия, не экономя на ФОТ, накладных расходах и цене закупного материала.
-Роль руководителя в развитии и совершенствовании компании
-Активизация персонала в процесс совершенствования в компании.
-Какие инструменты и подходы помогают руководителю вовлечь сотрудников в процесс улучшений

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!