Место проведения Пермь
Длительность 5 дней
Формат семинар

Описание семинара

В пятидневную программу входит:

  • Обучение сотрудников
  • Отработка навыков
  • Оценка персонала
  • Командообразующие деловые игры
  • Диагностика вовлеченности

По итогам программы вы получите:

  • Сотрудников, обученных инструментам бережливого производства и принципам их применения
  • Определение уровня вовлеченности персонала в процесс совершенствования компании
  • Оценку личностных компетенций и внутренних мотиваторов сотрудников
  • Рекомендации по формированию команды для достижения корпоративных целей
  • Планы действий по совершенствованию процессов в компании (по решению конкретных проблем

Эксперты с 17-ти летним производственным опытом работы по оптимизации процессов на основе инструментов бережливого производства и научной организации труда: Ирина Решетникова, Наталия Александрова

Этот семинар будет полезен, если Вы хотите:

Повысить производительность

Сократить время выполнения заказов

Улучшить качество процессов

Уменьшить издержки

Внедрить инструменты бережливого производства

Александрова Наталия Ведущий эксперт Центра "Кайдзэн"
Подробнее об эксперте
Александрова Наталия

Программа семинара

  • 1
    1 день
  • 2
    2 день
  • 3
    3 день
  • 4
    4 день
  • 5
    5 день
Блок №1 1 день

Эффективное управление компанией на основе инструментов Бережливого производства и научной организации труда (НОТ). Технология внедрения инструментов Бережливого производства и формирование современной Производственной системы в компании

Бережливое производство: основы, идеи, принципы, инструменты

Поток создания ценности продукта (ПСЦП) компании. Картирование потока создания ценностей – текущее состояние процесса. Анализ ПСЦП: взгляд орла и муравья. Выявление и устранение потерь

Деловая игра «Искра» (1 часть).

Цель: отработка навыков составления текущего состояния карты потока, проведения анализа процессов, выявления потерь, планирование работы по совершенствованию текущего состояния и устранения «узких мест»

Инструменты стандартизированной работы для оценки текущего состояния процесса и его совершенствования

Типы производства, особенности управления ими Инструменты планирования и организации производства. Совершенствование системы внутренней и внешней логистики

Сессия вопросов-ответов

Проведение индивидуальных собеседований с участниками

Получить программу

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!
Нажимая кнопку «задать вопрос», вы соглашаетесь
с условиями политики конфиденциальности.