Что будет в программе обучения?
-Изучение принципов TPS: знакомство с основами системы Тойоты и их применением в различных областях.
-Инструменты: Точно-в-срок и Автономизация. Сможете ответить на вопрос: как создать эффективный производственный поток с использованием принципа Точно-в-срок.
— Разработка стратегии постоянного совершенствования бизнес-процессов через методику Кайдзэн.
— Управление изменениями: Навыки планирования и внедрения изменений в производственную систему с минимальными потерями и сопротивлением со стороны персонала.
По окончании обучения все участникам предоставляется возможность заочной сдачи международного экзамена в Международном Институте ТMS&TPS Certificate Institute (Япония) и получение сертификата 4-го базового уровня TPS. Сертификат признается в разных странах мира.
Эксперт международного уровня. Стажировался и работал в Японии и России с родоначальником бережливого производства – компанией «Toyota Motor». Участвовал в совместных проектах на российских предприятиях с представителями Toyota Engineering Corporation и проводил диагностику состояния развития Производственных систем по критериям Всеобщей производственной системы Тойоты (T-TPS).
Единственный в России сертифицированный тренер по T-TPS, уровень 4.
Автор и ведущий программ по оптимизации бизнес и производственных процессов.
Внедрение улучшений на основе Всеобщей производственной системы Тойоты (T-TPS).
Диагностика уровня развития Производственных систем по критериям Всеобщей производственной системы Тойоты (T-TPS).
Автор семинаров по темам «Система подачи предложений», «Кружки качества», «TPM», «T-TPS, уровень 4»
Ведущий обучающих программ, включающих как базовые знания бережливого производства, так и специальные навыки по вопросам обслуживания оборудования, снижения времени переналадок, вовлечения персонала и др.
После заявки: