Место проведения Пермь
Длительность 2 дня
Формат семинар

Описание семинара

Семинар-тренинг нацелен на повышение эффективности работы руководителей разных уровней — от высшего звена до линейных подразделений. В ходе обучения вы узнаете, как организовать работу, чтобы уйти от постоянного “тушения пожаров”, избежать выгорания. А также научитесь выстраивать бизнес-процессы так, чтобы поставленные задачи всегда выполнялись качественно и в срок.

Какие знания Вы получите

Как эффективно организовать работу руководителя

Как уйти от постоянного «тушения пожаров»

Как поставить задачу и получить запланированный результат

Как выстраивать конструктивные взаимоотношения с сотрудниками

Как работать с саботажниками

Как сформировать команду

Как мотивировать персонал на результат

Для кого подходит

Руководители высшего звена
Линейные руководители и мастера
Руководители проектов

Программа семинара

  • 1
    Блок 1
  • 2
    Блок 2
  • 3
    Блок 3
  • 4
    Блок 4
Блок №1 Блок 1

-Формирование у сотрудников мышления в духе кайдзэн.
-Обучение персонала кайдзэн-работе.
-Роль руководителя в развитии и совершенствовании компании.
-Упражнение «Портрет руководителя».
-Потери в лидерстве и коммуникациях и их влияние на результат работы.
-Учебный видеофильм «Легко ли быть руководителем?» – 1 часть
-Система взаимодействия и развития сотрудников в своем подразделении.
-Постановка задач.
-Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.
-Практическое упражнение — отработка навыков постановки задач.

Получить программу

Получите консультацию

Если у вас остались вопросы по мероприятию, оставьте заявку.
Мы перезвоним вам в течение дня!
Нажимая кнопку «задать вопрос», вы соглашаетесь
с условиями политики конфиденциальности.