Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Дата
12.11.202317.11.2023
12 ноября 2023 -
17 ноября 2023
Место проведения
Республика Дагестан
Длительность
6 дней
Формат обучения
Буткемп
Стоимость от
125000 ₽/человек
Откройте для себя уникальный обучающий интенсив в сердце Дагестана вместе с Центром «Кайдзэн»! Пять незабываемых дней, где обучение и красоты природы гармонично сочетаются между собой.

ЧТО ВАС ЖДЁТ:

  • Погрузитесь в секреты организации управления и производства на примере «Toyota Motor» и её поставщиков.
  • Искры новых бизнес-идей будут зажигаться ежедневно, помогая вам видеть новые горизонты для своей компании.
  • Обмен опытом с единомышленниками: узнайте об успехах и трудностях других компаний на пути развития их производственной системы.

НАШИ ЗАДАЧИ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ

  • Объединить единомышленников, стремящихся к совершенству в управлении.
  • Предоставить вам атмосферу, в которой учёба переплетается с отдыхом, позволяя находить баланс между новыми знаниями и гармонией с природой.
  • Превратить это путешествие не только в обучающий курс, но и в путь к личностному развитию каждого руководителя.

КОМУ ПОДОЙДЁТ ОБУЧЕНИЕ:

  • Владельцам бизнесов 
  • Первым лицам компаний 
  • Специалистам по стратегии
  • Директорам по развитию

ПРОГРАММА КУРСА

Ниже вы можете ознакомиться с планом каждого дня буткемпа от Центра Кайдзэн

  • Сбор группы в г. Махачкала и выезд на экскурсию
  • Вход на заповедник и экскурсия на бархане Сарыкум
  • Обед в «Нескучном саду Салмановых»
  • Экскурсия по экстрим-парку и пещерному комплексу Нохъо
  • Посёлок Дубки: смотровая площадка на Сулакский каньон
  • Посещение смотровой площадки на Чиркейское водохранилище
  • Заселение в отель Дахадаев (размещение 2 или 3-хместное), ужин

  • Завтрак
  • Обучение (1 раунд)
    • Теория
    • 1-й модуль: Семинар «Современная модель организации производства и управления на примере Toyota»
    • 2-й модуль: Целеполагание и простейшее управление себестоимостью с использованием инструментов бережливого производства.
    • Практика:
    • Проведение первого раунда игры с целью знакомства с бизнес-симуляцией, разъяснение правил игры, разъяснение системы баллов за совершенствование процессов, разъяснение системы штрафных баллов, начисляемых в ходе «Кайдзэн-буткемпа». Фиксация первых результатов команд (Время протекания процесса (ВПП), Объем незавершенного производства (НЗП)).
  • Обед
  • Обучение (2 раунд)
    • Теория
    • 3-й модуль: Семинар «Теория 5С (для административных процессов)»
    • Практика:
    • Отработка полученных теоретических навыков на бизнес-симуляции. Фиксация результатов команд по итогу дня (ВПП, НЗП). Начисление (при наличии) штрафных баллов.
  • Обучение (3 раунд)
    • Теория
    • 4-й модуль: Процесс создания ценности, виды работы в процессе. Картирование процесса создания ценности материального потока (VSM), теория расчета времени цикла, времени такта. Основы теории балансировки процесса (Диаграмма Ямазуми). Выравнивание или инструмент Хейдзунка.
    • Практика:
    • Отработка полученных теоретических навыков на бизнес-симуляции. Фиксация результатов команд по итогу дня (ВПП, НЗП). Начисление (при наличии) штрафных баллов.
  • Мастер-класс по приготовлению Кураговой каши
  • Ужин

  • Завтрак
  • Выезд в Хунзахский район
  • Экскурсия по живописным местам Хунзаха (водопады Тобот и Итлятляр)
  • Обед
  • Матлас: экскурсия по Матласским водопадам и ущелью
  • Прогулка по природному памятнику «Каменная чаша»
  • Выезд на базу
  • Ужин

  • Завтрак
  • Обучение (4 раунд)
    • Теория
    • 5-й модуль: Семинар «Теория Завершенность собственного процесса (Встроеное качество)»
    • Практика:
    • Отработка полученных теоретических навыков на бизнес-симуляции. Фиксация результатов команд по итогу дня (ВПП, НЗП). Начисление (при наличии) штрафных баллов.
  • Обед
  • Обучение (5 раунд)
    • Теория
    • 6-й модуль: Теория Система "Точно вовремя - Just-in-time" (канбан)
    • 7-й модуль: Канбан как система административного управления процессами.
    • 8-й модуль: Канбан как система управления материальными потоками.
    • Практика:
    • Отработка полученных теоретических навыков на бизнес-симуляции. Фиксация результатов команд по итогу дня (ВПП, НЗП). Начисление (при наличии) штрафных баллов.
  • Мастер-класс по Унцукульским изделиям. Инкрустация по дереву.
  • Ужин

  • Завтрак
  • Выезд на экскурсию в Шамильский район
  • Прогулка по природному памятнику «Карадахская теснина»
  • Экскурсия к Гоорским башням
  • Прогулка по живописным местам. Скала «Язык тролля»
  • Выезд на базу
  • Ужин

  • Завтрак
  • Обучение
  • Подведение итогов
  • Обед
  • Отправление в г. Махачкала

ВЛАДИМИР АКОПЯН

Эксперт Центра «Кайдзэн»

Эксперт международного уровня. Стажировался и работал в Японии и России с родоначальником бережливого производства – компанией «Toyota Motor». Участвовал в совместных проектах на российских предприятиях с представителями Toyota Engineering Corporation и проводил диагностику состояния развития Производственных систем по критериям Всеобщей производственной системы Тойоты (T-TPS).

Единственный в России сертифицированный тренер по T-TPS, уровень 4.

Автор и ведущий программ по оптимизации бизнес и производственных процессов.

Сфера профессиональных компетенций:

Внедрение улучшений на основе Всеобщей производственной системы Тойоты (T-TPS).

Диагностика уровня развития Производственных систем по критериям Всеобщей производственной системы Тойоты (T-TPS).

Автор семинаров по темам «Система подачи предложений», «Кружки качества», «TPM», «T-TPS, уровень 4»

Ведущий обучающих программ, включающих как базовые знания бережливого производства, так и специальные навыки по вопросам обслуживания оборудования, снижения времени переналадок, вовлечения персонала и др.

Подробнее об эксперте
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!