Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Дата
31.03.202407.04.2024
31 марта 2024 -
07 апреля 2024
Место проведения
Токио, Нагоя (Япония)
Длительность
8 дней
Формат обучения
Очный
Стоимость от
6690 $

Что вас ждет в поездке?

Производственная система компании «Toyota Motor» стала отправной точкой для создания «системы бережливого производства» (Lean Production System). Она известна не только
в Японии, но и по всему миру. Однако зачастую специалисты понимают TPS неправильно
и пытаются внедрять систему в ошибочном виде. Именно для изучения правильной TPS
и перенятия опыта в сфере Кайдзен, совершенствования производства и производственных процессов мы отправимся в загадочную Японию!

В результате бизнес-тура вы:

  • увидите и изучите современные подходы к управлению компанией и организации производства на примере корпорации «Toyota Motor», что позволит под другим углом взглянуть на собственную компанию, изменить подход к организации своей работы
    и работы компании в целом;
  • ознакомитесь с практическими примерами готовых решений бережливого производства, а также возможностей его реализации в России;
  • получите рекомендации экспертов-практиков мирового уровня по алгоритму создания производственной системы, основным используемым в ходе ее развития инструментам
    с учетом российского опыта;
  • обсудите возможности преломления полученных знаний и увиденной практики применительно к своей компании;
  • сформируете стратегию развития вашей компании на несколько лет вперед;
  • получите уникальную возможность познакомиться с Японией и ее культурой.Ниже приведена примерная программа, точная информация по ближайшему бизнес-туру и список мероприятий могут быть предоставлены по запросу.

Ниже приведена примерная программа тура, точная информация по ближайшему бизнес-туру и список мероприятий могут быть предоставлены по запросу.

Почему вам стоит поехать?

Чтобы изучить системы организации управления и производства
в корпорации «Toyota Motor»

Познакомиться с практическим опытом производственных компаний, эффективно внедривших инструменты бережливого производства

Получить свежие бизнес-идеи
по развитию своей компании
в России

Результат работы профессионального
Lean-тренера в вашей компании:

Акопян Владимир Эксперт Центра «Кайдзэн»

Первый и единственный за пределами Японии сертифицированный консультант по T-TPS.

Эксперт международного уровня. Стажировался и работал в Японии и России с родоначальниками бережливого производства – компании «Toyota Motor». Участвовал в совместных проектах на российских предприятиях с представителями Toyota Engineering Corporation и проводил диагностику состояния развития Производственных систем по критериям Всеобщей производственной системы Тойоты (T-TPS).

Автор и ведущий программ по оптимизации бизнес и производственных процессов.

Подробнее об эксперте
Акопян Владимир
Хорикири Тосио Председатель правления «ТЕС»
Подробнее об эксперте
Хорикири Тосио

Для кого подходит

Владельцам бизнесов, первым лицам компаний, специалистам по стратегии, директорам по развитию
Тем, кто формирует стратегию развития бизнеса на несколько лет вперед
Тем, кто определяет инвестиционные приоритеты компании
Тем, кто рассматривает новые возможности для развития бизнеса
Тем, кто отвечает за решение вопросов по повышению производительности труда и сокращению сроков создания новой продукции
Тем, кто повышает уровень качества при снижении себестоимости
7
дней
тура

Программа тура

Ниже вы можете ознакомиться с планом каждого дня бизнес-тура в Японию от Центра «Кайдзэн»

Прилет в Японию на следующий день. Ура! Путешествие начинается!

1 день

  • Прилет в аэропорт «Нарита» (Токио)
  • Трансфер (1,5 часа) на скоростном поезде Синкансен, который разгоняется до 270 км/ч до станции «Нагоя», в ясный день из окон поезда можно увидеть гору Фудзи
  • Размещение в гостинице «Nagoya Tokyu Hotel» (г. Нагоя, 4 звезды)
  • Совместный ужин в традиционном японском ресторане

2 день

  • Завтрак в гостинице
  • Семинар «Всеобщая производственная система Toyоta (T-TPS) и Всеобщая система управления (TMS)», спикер с 36-летним опытом разработки продукции и планирования производственных процессов — Президент компании «Toyota Engineering Corporation» Тосио Хорикири (или один из Вице-президентов компании «Toyota Engineering Corporation»).
    Основными направлениями разговора будут:
    — Как развивались производственные системы?
    — Где применяется кайдзен?
    — Что такое активизация персонала?
    — Как оценивать человеческие ресурсы?
    — В чём заключается психология «большой комнаты»
    — Как визуализировать работу?
  • Обед
  • Посещение завода компании «Avex». Вы познакомитесь с предприятием, производящим компоненты для автоматических и механических коробок передач автомобилей для всех крупных производителей автомобилей мира BMW, Toyota, Borg Warner Morse (электромобили), Kawasaki, Daihatsu Посетите участок мехобработки, участок инспекции, участок отгрузки. Вас будут сопровождать топ-менеджеры компании. Они познакомят вас с практикой применения таких инструментов организации производства и управления как 5C, наставничество, автономизация, «хосин канри» (декомпозиция корпоративных целей), кружки качества, TPM, а также с результатами работы, которые привели к ежегодному сокращению себестоимости продукции на 2-3% и двукратному снижению инвестиций в оборудование на предприятии.
    После экскурсии вы получите ответы на интересующие вас вопросы

3 день

  • Завтрак в гостинице
  • Теория «Алгоритм решения проблем», спикер с 40-летним опытом руководства производственными подразделениями и запуска новых предприятий за рубежом – Вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» Т.Таката
    Основными темами разговора станут:
    — Как оценивать навыки сотрудников по решению проблем?
    — Как ИТР и рабочие Тойоты пользуются алгоритмом в своей
    работе
    — Изучите знаменитые Кружки Качества на реальном примере
  • Деловая игра «Кайдзен в действии» (1 день), ведущий – эксперт-методолог Центра «Кайдзэн»
  • Обед
  • Посещение компании «Mifune». Предприятие производит различные металлические детали для автомобилей компании Toyota.
    Вы посетите участок сварки, штамповки и склад готовой продукции. На них вы изучите практику применения таких инструментов как встроенное качество, стандартизированная работа, визуальный контроль, быстрые переналадки, андон, канбан, защита от непреднамеренных ошибок (покаёкэ).
    Вашими экскурсоводами будут собственник или генеральный директор. В ходе экскурсии вы получите ответы на интересующие вас вопросы.

4 день

  • Завтрак в гостинице
  • Посещение компании «Hamamatsu Photonics», производящей оптоэлектронные датчики, источники света и оптико-электронные компоненты и системы. Объем продаж – 1,8 млрд. долларов 15000 видов продукции в более 100 стран.
  • Мы познакомимся с философией и практикой компании, которая является одним из мировых лидеров в области фотоники, а также с процессами организации разработки новой продукции и производства. Миссия и ценность компании — «Фотон – наш бизнес» и «Мы никогда не перестаем пытаться».
  • После экскурсии предусмотрена сессия вопросов-ответов.
  • Обед
  • Посещение компании «Somic Ishikawa», производитель шаровых шарниров для всех японских автомобильных компаний. Компания имеет 100-летнюю историю и концепцию развития на следующие 100 лет.
  • Вы посетите производства в сопровождении собственника или генерального директора. Вы узнаем про систему найма, мотивации и развития персонала. Кроме того, вы ознакомитесь с  применение инструментов бережливого производства, таких как: встроенное качество, стандартизированная работа, самоконтроль, совмещение автоматики и ручного труда, системы вытягивания «канбан», создание рабочих ячеек и результатов их работы.
  • В ходе экскурсии вы получите ответы на интересующие вас вопросы.

5 день

  • Завтрак в гостинице
  • Теория «Карта потока создания ценности (сокращение времени производственного цикла)», спикер — Вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» М. Накасима. Эксперт расскажет участникам:
    • как время цикла влияет на себестоимость?
    • какие инструменты помогут сократить срок исполнения заказа?
    • как правильно построить карту потока создания ценности?
  • Деловая игра «Кайдзен в действии» (2 день), ведущий – эксперт-методолог Центра «Кайдзэн»
  • Обед
  • Посещение завода компании «Sasahara Mold», на котором производятся различного рода штамповочные детали из специальной стали и алюминия для автомобилей.
  • Вы посетите штамповки и склад готовой продукции в сопровождении собственника или генерального директора. Они расскажут вам про применение инструментов бережливого производства, таких как: встроенное качество, стандартизированная работа, самоконтроль, совмещение автоматики и ручного труда, системы вытягивания «канбан», создание рабочих ячеек и результатов их работы.
  • В ходе экскурсии вы сможете задавать интересующие вас вопросы.

6 день

  • Завтрак в гостинице.
  • Теория «Система «Точно-в-срок — Just-in-time» (канбан)», спикер – старший консультант компании «Toyota Engineering Corporation» М. Накасима.
    Он расскажет:

    • в чём заключаются условия для реализации системы «камбан»?
    • как сократить себестоимость при помощи оптимизации логистики.
  • Деловая игра «Кайдзен в действии» (3 день), ведущий – эксперт Центра «Кайдзэн». В рамках этого дня игра будет посвящена выстраиванию логистики
    предприятия.
  • Обед.
  • Посещение Технологического музея Toyota.
  • Трансфер на скоростном поезде в Токио.
  • Размещение в гостинице г. Токио.

7 день

  • Завтрак в гостинице.
  • Обзорная экскурсия по Токио:
    • восточный сад Императорского дворца;
    • смотровая площадка комплекса «Roppongi Hills».
  • Обед в видовом ресторане на искусственном острове «Одайба».
  • Свободное время. Трансфер в район Акихабара. В этом районе находятся самые крупные магазины электроники в Японии, где вы можете приобрести любую электронику, а также японские сувениры.

8 день

  • Организованный трансфер из гостиницы в аэропорт «Нарита» (Токио).
  • Вылет из Токио
В стоимость тура входит:
  • оформление визы
  • организация посещения предприятий (компании, центры, заводы и т.д.)
  • услуги русскоязычного гида и переводчик
  • трансфер на протяжении всего пути
  • все входные билеты, налоги, сборы
  • питание: обед в местных ресторанах (не включая алкогольные напитки)
  • гостиницы с завтраком
В стоимость тура не входит:
  • авиабилет в обе стороны
  • туристическая страховка
  • ужин
  • личные расходы

Вам могут быть интересны

  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!