Осенний бизнес-тур в Японию
для изучения опыта управления
и организации производства
в корпорации «Toyota Motor»

1 день

• Прилет в аэропорт «Нарита» (Токио)
• Трансфер (1,5 часа) на скоростном поезде Синкансен, который разгоняется до 270 км/ч до станции «Нагоя», в ясный день из окон поезда можно увидеть гору Фудзи
• Размещение в гостинице «Nagoya Tokyu Hotel» (г. Нагоя, 4 звезды)
• Ужин-знакомство в традиционном японском ресторане

2 день

• Завтрак в гостинице
• Семинар «Всеобщая производственная система Toyоta (T-TPS) и Всеобщая система управления (TMS)», спикер с 36-летним опытом разработки продукции и планирования производственных процессов — Президент компании «Toyota Engineering Corporation» Тосио Хорикири (или один из Вице-президентов компании «Toyota Engineering Corporation»).
  Основными направлениями разговора будут:
  — Как развивались производственные системы?
  — Где применяется кайдзен?
  — Что такое активизация персонала?
  — Как оценивать человеческие ресурсы?
  — В чём заключается психология «большой комнаты»
  — Как визуализировать работу?
• Обед
• Посещение завода компании «Avex». Вы познакомитесь с предприятием, производящим компоненты для автоматических и механических коробок передач автомобилей для всех крупных производителей автомобилей мира BMW, Toyota, Borg Warner Morse (электромобили), Kawasaki, Daihatsu Посетите участок мехобработки, участок инспекции, участок отгрузки. Вас будут сопровождать топ-менеджеры компании. Они познакомят вас с практикой применения таких инструментов организации производства и управления как 5C, наставничество, автономизация, «хосин канри» (декомпозиция корпоративных целей), кружки качества, TPM, а также с результатами работы, которые привели к ежегодному сокращению себестоимости продукции на 2-3% и двукратному снижению инвестиций в оборудование на предприятии.
  После экскурсии вы получите ответы на интересующие вас вопросы

3 день

• Завтрак в гостинице
• Теория «Алгоритм решения проблем», спикер с 40-летним опытом руководства производственными подразделениями и запуска новых предприятий за рубежом – Вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» Т.Таката
  Основными темами разговора станут:
  — Как оценивать навыки сотрудников по решению проблем?
  — Как ИТР и рабочие Тойоты пользуются алгоритмом в своей
  работе
  — Изучите знаменитые Кружки Качества на реальном примере
• Деловая игра «Кайдзен в действии» (1 день), ведущий – эксперт-методолог Центра «Кайдзэн»
• Обед
• Посещение компании «Mifune». Предприятие производит различные металлические детали для автомобилей компании Toyota.
  Вы посетите участок сварки, штамповки и склад готовой продукции. На них вы изучите практику применения таких инструментов как встроенное качество, стандартизированная работа, визуальный контроль, быстрые переналадки, андон, канбан, защита от непреднамеренных ошибок (покаёкэ).
  Вашими экскурсоводами будут собственник или генеральный директор. В ходе экскурсии вы получите ответы на интересующие вас вопросы.

4 день

• Завтрак в гостинице
• Посещение Центра инновационных логистических технологий компании «Daifuku». Компания производит оборудование для внутренней логистики, сортировки, комплектации, хранения изделий, которые используется на автомобильных заводах Тойота, онлайн-ритейлерах типа Amazon, в
  аэропортах, на заводах по производству полупроводников.
  Посетите павильон систем хранения, зону систем транспортировки и комплектации, а также, зал логистики поставщиков.
  Вас будет сопровождать сотрудник центра по приёму делегаций, он покажет образцы оборудования и их работе, расскажет о функциях и предназначении
  различного вида оборудования.
  В ходе экскурсии вы получите ответы на интересующие вас вопросы.
• Теория «Карта потока создания ценности (сокращение времени производственного цикла)», спикер — Вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» М. Накасима
• Деловая игра «Кайдзен в действии» (2 день), ведущий – эксперт-методолог Центра «Кайдзэн»
• Обед
• Если весной мы любуемся цветением сакуры, то в ноябре – время традиционного наслаждения японскими красными кленами.

5 день

• Завтрак в гостинице
• Теория «Система «Точно вовремя — Just-in-time» (канбан), спикер — Вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» М. Накасима
• Деловая игра «Кайдзен в действии» (2 день), ведущий – эксперт Центра «Кайдзэн»
  — Построение производственного потока и повышение производительности.
• Обед
• Посещение завода компании «Watanabe Kogyo», на котором производятся различного рода трубопроводы для топливной системы, двигателя, привода, выхлопной системы.
  Вы посетите участок сварки и склад готовой продукции в сопровождении собственника или генерального директора. Они расскажут вам про применение инструментов бережливого производства, таких как: встроенное качество, стандартизированная работа, самоконтроль, совмещение автоматики и ручного труда, системы вытягивания «камбан», создание рабочих ячеек и результатов их работы.
  В ходе экскурсии вы сможете задавать интересующие вас вопросы.

6 день

• Завтрак в гостинице
• Теория «Система «Точно-в-срок — Just-in-time» (канбан)», спикер – старший консультант компании «Toyota Engineering Corporation» М. Накасима
  Он расскажет:
  — в чём заключаются условия для реализации системы «камбан»?
  — как сократить себестоимость при помощи оптимизации логистики
• Деловая игра «Кайдзен в действии» (3 день), ведущий – эксперт Центра «Кайдзэн». В рамках этого дня игра будет посвящена выстраиванию логистики
  предприятия.
• Обед
• Посещение Технологического музея Toyota
• Трансфер на скоростном поезде в Токио

7 день

• Завтрак в гостинице
• Обзорная экскурсия по Токио:
  — Восточный сад Императорского дворца
  — Смотровая площадка комплекса «Roppongi Hills»
• Обед в видовом ресторане на искусственном острове «Одайба»
• Свободное время

8 день

• Трансфер из гостиницы в аэропорт «Нарита» (Токио)
• Вылет в Россию