С ИНФОРМАЦИЕЙ О ВРЕМЕНИ И ПРОГРАММЕ ПРОВЕДЕНИЯ СЛЕДУЮЩЕЙ стажировки В ЯПОНИи ВЫ МОЖЕТЕ ОЗНАКОМИТЬСЯ ПО ДАННОЙ ССЫЛКЕ.
ЦЕЛИ СТАЖИРОВКИ
А также применить полученные знания в своей компании!
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
- Всеобщая производственная система T-TPS. Переход от TPS (бережливого производства) к T-TPS Развитие компании «Toyota»; особенности T-TPS (философия, основные принципы, производственная культура); эффект от внедрения TPS
- Практическое внедрение системы T-TPS. Формирование производственной культуры (активизация персонала, кружки качества, мотивация персонала). Оборудование и обустройство рабочей площадки, рабочих мест (5С, визуализация производственного процесса). Совершенствование (кайдзэн) стандартизированной работы
- Внедрение системы постоянного совершенствования (кайдзен) (практическое занятие). Стандартизация процессов и процедур (цели, стратегии внедрения, виды стандартизированной документации, постоянное устранение потерь и др.)
- Стандартизация и кайдзен (практическое занятие)
- Создание потока производственного процесса (семинар-практикум) Система «Канбан» (создание системы вытягивания между отдельными операциями, виды «канбан», их практическое применение и т.д.) Стандартизация системы проверки качества. Система «пока-ёкэ» (предупреждение ошибок). Встраивание проверки качества в каждую операцию. Внедрение самоподдерживающейся структуры контроля качества. Система разработки новой продукции в «Toyota». Подготовка к внедрению новых технологий и производству новой продукции
В стоимость стажировки включено:
обучение в компании «Toyota Engineering Corporation»; услуги профессионального переводчика; производственные посещения японских предприятий; консультации экспертов компании «Toyota Engineering Corporation»; проживание в гостинице 4*; ознакомительная экскурсия по древней столице Японии - Киото; двухразовое питание (завтраки и обеды); трансферы по Японии; авиаперелет Москва – Токио – Москва (эконом-класс) – бизнес-класс по желанию; оформление визы и медицинской страховки.
Отзывы, и фотоотчеты
Отзывы
09.12.2013
Сегодня, после практического обучения и общения с гуру – основателями T-TPS, у меня как у руководителя клиники появилась уверенность в достижении запланированных рубежей
09.12.2013
Мне, единственному представителю здравоохранения, изучающему T-TPS, организаторы нашли возможность показать и ведущую клинику, обеспечивающую медицинскую помощь сотрудникам автомобильной корпорации «Тойота». Многие принципы T-TPS, которые мы увидели собственно на производстве (сборочный цех автомобилей), использовали и в этом учреждении.
Экскурсия состояла из двух частей:
- Презентация, подготовленная специально для меня, предоставленная непосредственно руководством клиники;
- Экскурсия по клинике, а именно:
Последнее для моей клиники очень актуально, так как полностью внедрить Канбан мы не могли
09.12.2013
Япония стоит того, чтобы лететь десять часов
09.12.2013
Лучший семинар из всех ранее мной пройденных. Комплекс теоретических и практических направлений позволяет реально понять систему T-TPS. Особая благодарность за организацию посещений предприятий, использующих T-TPS в действующем производстве. Желаю ЦНТИ «Прогресс» только процветания, огромное спасибо за все!!!
09.12.2013
С благодарностью за хорошую организацию: - подобрана тема семинара «Всеобщая производственная система «Тойоты», которая нам близка; - на практике сами принимали участие в решении поставленных задач; - посещение предприятий Японии запомнились своей организованностью «точно вовремя»

Подпишитесь на рассылку и получите в подарок
таблицу, используемую экспертами «Toyota Engineering
Corporation» для оценки компаний по принципам
производственной системы Toyota (бережливого производства)