• О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
  • Тренинги
  • Дистанционные курсы
  • LEAN тренер
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
Кайдзэн
8-800-333-22-90
Заказать обратный звонок
  • Тренинги
  • Дистанционные курсы
  • LEAN тренер
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • Главная
  • Корпоративные тренинги
  • TEC
Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Стажировка в Японии на предприятии Toyota

Всеобщая производственная система T-TPS

С ИНФОРМАЦИЕЙ О ВРЕМЕНИ И ПРОГРАММЕ ПРОВЕДЕНИЯ СЛЕДУЮЩЕЙ стажировки В ЯПОНИи ВЫ МОЖЕТЕ ОЗНАКОМИТЬСЯ ПО ДАННОЙ ССЫЛКЕ.



ЦЕЛИ СТАЖИРОВКИ

  • Узнать - что представляет современная Всеобщая производственная система Toyota (T-TPS)
  • Обучиться - 4-дневный интенсивный курс обучения в учебном центре «Toyota Engineering Corporation» от родоначальников бережливого производства
  • Увидеть - производственную систему Toyota на реальном производстве, инструменты планирования и организации продаж в Toyota, цветущую сакуру в Японии, древнюю столицу Японии – Киото
  • Посетить - сборочный завод и логистический центр компании «Toyota», заводы компании «Mitsubishi Electric»,.«Yamazaki Mazak Corporation».
  • Получить - рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению бережливого производства с учетом российского опыта, сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS, уникальное учебное пособие "T-TPS. Total Toyota Production System", впервые изданное на русском языке в январе 2013 года

А также применить полученные знания в своей компании!

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  1. Всеобщая производственная система T-TPS. Переход от TPS (бережливого производства) к T-TPS Развитие компании «Toyota»; особенности T-TPS (философия, основные принципы, производственная культура); эффект от внедрения TPS
  2. Практическое внедрение системы T-TPS. Формирование производственной культуры (активизация персонала, кружки качества, мотивация персонала). Оборудование и обустройство рабочей площадки, рабочих мест (5С, визуализация производственного процесса). Совершенствование (кайдзэн) стандартизированной работы
  3. Внедрение системы постоянного совершенствования (кайдзен) (практическое занятие). Стандартизация процессов и процедур (цели, стратегии внедрения, виды стандартизированной документации, постоянное устранение потерь и др.)
  4. Стандартизация и кайдзен (практическое занятие)
  5. Создание потока производственного процесса (семинар-практикум) Система «Канбан» (создание системы вытягивания между отдельными операциями, виды «канбан», их практическое применение и т.д.) Стандартизация системы проверки качества. Система «пока-ёкэ» (предупреждение ошибок). Встраивание проверки качества в каждую операцию. Внедрение самоподдерживающейся структуры контроля качества. Система разработки новой продукции в «Toyota». Подготовка к внедрению новых технологий и производству новой продукции

В стоимость стажировки включено: 

обучение в компании «Toyota Engineering Corporation»; услуги профессионального переводчика; производственные посещения японских предприятий; консультации экспертов компании «Toyota Engineering Corporation»; проживание в гостинице 4*; ознакомительная экскурсия по древней столице Японии - Киото; двухразовое питание (завтраки и обеды);  трансферы по Японии; авиаперелет Москва – Токио – Москва (эконом-класс) – бизнес-класс по желанию; оформление визы и медицинской страховки.

Отзывы, и фотоотчеты

Распечатать

Отзывы

И.Р. Нуриев - директор ООО «Клиника Нуриевых» (г. Казань)

09.12.2013

Сегодня, после практического обучения и общения с гуру – основателями T-TPS, у меня как у руководителя клиники появилась уверенность в достижении запланированных рубежей

И.Р. Нуриев - директор ООО «Клиника Нуриевых» (г. Казань)

09.12.2013

Мне, единственному представителю здравоохранения, изучающему T-TPS, организаторы нашли возможность показать и ведущую клинику, обеспечивающую медицинскую помощь сотрудникам автомобильной корпорации «Тойота». Многие принципы T-TPS, которые мы увидели собственно на производстве (сборочный цех автомобилей), использовали и в этом учреждении.

Экскурсия состояла из двух частей:

  1. Презентация, подготовленная специально для меня, предоставленная непосредственно руководством клиники;
  2. Экскурсия по клинике, а именно:
    • Организация call-центра. Особенность call-центра – компьютеризация с функцией координации планируемых диагностических и лечебных процедур, что практически исключает ожидание пациентов;
    • Ознакомление в реальном режиме с системой Канбан, продемонстрирована вся цепочка движения материально-товарных ценностей (МТЦ), лекарственных средств (ЛС).

Последнее для моей клиники очень актуально, так как полностью внедрить Канбан мы не могли

М.С. Левчук -  заместитель генерального директора ЗАО «Аргус-Спектр» (г. Санкт-Петербург)

09.12.2013

Япония стоит того, чтобы лететь десять часов

В.В. Кадыков - директор по производству, ЗАО «Тролза» (г. Энгельс)

09.12.2013

Лучший семинар из всех ранее мной пройденных. Комплекс теоретических и практических направлений позволяет реально понять систему T-TPS. Особая благодарность за организацию посещений предприятий, использующих T-TPS в действующем производстве. Желаю ЦНТИ «Прогресс» только процветания, огромное спасибо за все!!!

Г.В. Коваль - заместитель главного экономиста, ОАО «НПП «Респиратор» (Орехово-Зуево)

09.12.2013

С благодарностью за хорошую организацию: - подобрана тема семинара «Всеобщая производственная система «Тойоты», которая нам близка; - на практике сами принимали участие в решении поставленных задач; - посещение предприятий Японии запомнились своей организованностью «точно вовремя»

Подпишитесь на рассылку и получите в подарок
таблицу, используемую экспертами «Toyota Engineering
Corporation» для оценки компаний по принципам
производственной системы Toyota (бережливого производства)

Подписаться на рассылку

Заявка на программу

    Общий объем не более 10 Мб

    «Я принимаю условия «Пользовательского соглашения» и даю своё согласие АНО «Центр «Кайдзэн» на обработку персональных данных и cookies.»

    Произошла ошибка!

    К сожалению, произошла ошибка, пожалуйста, попробуйте заполнить форму позже. Или свяжитесь с нами по телефону (342) 20-30-114

    Спасибо за заявку

    В ближайшее время с Вами свяжется специалист нашей компании.

    К списку корпоративных программ

    кайдзэн
    8-800-333-22-90
    Заказать звонок

    г.Москва, Ленинградский проспект, 37

    Показать на карте
    • О компании
    • Команда
    • Публикации
    • Контакты
    • Открытые тренинги
    • Корпоративные тренинги
    • Магазин
    • Консалтинг

    Мы в социальных сетях
    создание сайта Рецепты Рекламы
    © Все права защищены, 2021