• О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
  • Тренинги
  • Дистанционные курсы
  • LEAN тренер
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
Кайдзэн
8-800-333-22-90
Заказать обратный звонок
  • Тренинги
  • Дистанционные курсы
  • LEAN тренер
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • Главная
  • Корпоративные тренинги
  • Обучение
Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

TWI: СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ НАСТАВНИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Модуль I. Производственный инструктаж.


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

Линейные руководители: мастера, бригадиры, наставники, начальники смен, участков, отделов.

ЦЕЛЬ:

Программа направлена на освоение руководителем и наставником технологии обучения сотрудника на рабочем месте, позволяющей быстро и эффективно встраивать работников в процесс производства.

Методика, построенная на принципе «обучение действием», дает возможность в короткий срок подготовить персонал к работе: самостоятельно выполнять производственные задания качественно и в нужном темпе. 

ВЕДУЩАЯ СЕМИНАРА
Наталия Александровна Александрова – ведущий эксперт Центра «Кайдзэн», практик в области управления персоналом, HR-консультант с десятилетним опытом работы на производстве
                                      

                                         ПРОГРАММА РАССЧИТАНА НА:

·       пять 2-х часовых занятий эксперта с группой из 10 человек

·       самостоятельную ежедневную работу участников между занятиями по 2 часа в течение 5 дней

Таким образом, в течение 5 дней 50% рабочего времени (4 часа в день) каждый участник посвящает процессу обучения и 50% рабочего времени (4 часа в день) – выполнению своих обязанностей и производственных задач.


Первый день, 2 часа
Навык инструктирования как ценный ресурс.

Демонстрация неправильного инструктажа.

Демонстрация правильного инструктажа.

4 основных шага проведения инструктажа.

Домашнее задание: выбрать по 2 операции из своего функционала, на которых участник будет отрабатывать технологию TWI, подготовить все необходимые для выполнения этих операций материалы и инструменты.
Второй день, 2 часа
Разбор домашнего задания 2-х участников.

Выявление ошибок при проведении инструктажа.

Подготовка к проведению инструктажа.

Разбивка рабочего процесса на этапы и элементы.

Домашнее задание: сделать описание выбранных операций, выделив важные шаги, ключевые точки и прописав их объяснение.
Третий день, 2 часа
Разбор домашнего задания 3-х участников.

Закрепление пройденного материала.

Важность системности проведения обучения.

Составление расписания.

Домашнее задание: откорректировать описания операций; составить расписание. 
Четвертый день, 2 часа
Разбор домашнего задания 4-х участников.

Закрепление пройденного материала.

Основные проблемы при проведении инструктажа и использование четырехэтапного метода для их решения.

Домашнее задание: откорректировать описания операций; откорректировать расписание.
Пятый день, 2 часа
Разбор домашнего задания 3-х участников.

Закрепление пройденного материала.

Подведение итогов.

Сессия вопросов-ответов.

 

Всем участникам семинара-тренинга по его завершении будут предоставлены:

Фирменный сертификат;
Бланки форм для работы;
Карточка с  пошаговым алгоритмом "Производственный инструктаж"

КАК ЗАКАЗАТЬ?

Рассчитать стоимость проведения семинара-тренинга, а также получить ответы на все возникшие вопросы, Вы можете связавшись с нашими специалистами:
  • Через форму заявки, представленную на данной странице;
  • Позвонив по телефонам: 8 - 800 - 333 - 22 - 90
  • Написав нам на e-mail:tps@center-kaizen.ru
СОВЕРШЕНСТВУЙТЕСЬ С НАМИ!

Распечатать

Подпишитесь на рассылку и получите в подарок
таблицу, используемую экспертами «Toyota Engineering
Corporation» для оценки компаний по принципам
производственной системы Toyota (бережливого производства)

Подписаться на рассылку

Заявка на программу

    Общий объем не более 10 Мб

    «Я принимаю условия «Пользовательского соглашения» и даю своё согласие АНО «Центр «Кайдзэн» на обработку персональных данных и cookies.»

    Произошла ошибка!

    К сожалению, произошла ошибка, пожалуйста, попробуйте заполнить форму позже. Или свяжитесь с нами по телефону (342) 20-30-114

    Спасибо за заявку

    В ближайшее время с Вами свяжется специалист нашей компании.

    К списку корпоративных программ

    кайдзэн
    8-800-333-22-90
    Заказать звонок

    г.Москва, Ленинградский проспект, 37

    Показать на карте
    • О компании
    • Команда
    • Публикации
    • Контакты
    • Открытые тренинги
    • Корпоративные тренинги
    • Магазин
    • Консалтинг

    Мы в социальных сетях
    создание сайта Рецепты Рекламы
    © Все права защищены, 2021