• О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
  • Открытые тренинги
  • Дистанционные курсы
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
Кайдзэн
8-800-333-22-90
Заказать обратный звонок
  • Открытые тренинги
  • Дистанционные курсы
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • Главная
  • Корпоративные тренинги
  • Обучение
 
Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

SMED — практическое решение по быстрой переналадке

Как сократить время переналадки станков с ЧПУ в два раза и более

В ходе обучения сотрудники компании получат полное представление о быстрой переналадке и применении SMED на производстве, отработают полученные навыке в процессе решения реальных задач. (80% времени практическая работа на производстве).

Целевая аудитория

руководители производственных подразделений, мастера, бригадиры, наладчики, специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам)

Эксперт проекта

  • Решетникова Ирина Юрьевна

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Первый день

09.00-10.00

Система SMED. Теория и практика. Как время переналадки влияет на прибыль. Традиционная стратегия решения вопросов сокращения времени переналадки.

10.00-10.15

Кофе-брейк

10.15-11.30

Современная стратегия и подходы SMED. Основные этапы работы.

Внутренняя и внешняя переналадка, 5С, активизация персонала, визуализация и стандартизация.

11.30-12.15

Практическая работа в группах – отработка навыков в деловой игре

12.15-13.00

Обед

13.00-14.00

Выход на производство. Знакомство с рабочими местами для практической работы в группах на производстве.

Практическая работа на производственных рабочих местах в рабочих группах. Отработка навыков быстрой переналадки. (Хронометраж производственного процесса)

14.45-15.00

Кофе-брейк

15.00-16.30

Практическая работа на производственных рабочих местах в рабочих группах. Отработка навыков быстрой переналадки. (Хронометраж производственного процесса)

16.30-17.00

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.

Второй день

09.00-10.00

Продолжение практической работы.

10.00-10.15

Кофе-брейк

10.30-12.15

Продолжение практической работы.

12.15-13.00

Обед

13.00-16.00

Подготовка презентации по проделанной работе в группах.

Презентации команд.

16.00-16.15

Кофе-брейк

16.15-17.00

Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.

 

Распечатать

Подпишитесь на рассылку и получите в подарок
таблицу, используемую экспертами «Toyota Engineering
Corporation» для оценки компаний по принципам
производственной системы Toyota (бережливого производства)

Подписаться на рассылку

Заявка на программу

    Общий объем не более 10 Мб

    «Я принимаю условия «Пользовательского соглашения» и даю своё согласие АНО «Центр «Кайдзэн» на обработку персональных данных и cookies.»

    Произошла ошибка!

    К сожалению, произошла ошибка, пожалуйста, попробуйте заполнить форму позже. Или свяжитесь с нами по телефону (342) 20-30-114

    Спасибо за заявку

    В ближайшее время с Вами свяжется специалист нашей компании.

    К списку корпоративных программ

    кайдзэн
    8-800-333-22-90
    Заказать звонок

    г.Москва, Ленинградский проспект, 37

    Показать на карте
    • О компании
    • Команда
    • Публикации
    • Контакты
    • Открытые тренинги
    • Корпоративные тренинги
    • Магазин
    • Консалтинг

    Мы в социальных сетях
    создание сайта Рецепты Рекламы
    © Все права защищены, 2021