В ходе обучения сотрудники компании получат полное представление о быстрой переналадке и применении SMED на производстве, отработают полученные навыке в процессе решения реальных задач. (80% времени практическая работа на производстве).
Целевая аудитория
руководители производственных подразделений, мастера, бригадиры, наладчики, специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам)
Эксперт проекта
- Решетникова Ирина Юрьевна
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
|
Первый день |
|
|
09.00-10.00 |
Система SMED. Теория и практика. Как время переналадки влияет на прибыль. Традиционная стратегия решения вопросов сокращения времени переналадки. |
|
10.00-10.15 |
Кофе-брейк |
|
10.15-11.30 |
Современная стратегия и подходы SMED. Основные этапы работы. Внутренняя и внешняя переналадка, 5С, активизация персонала, визуализация и стандартизация. |
|
11.30-12.15 |
Практическая работа в группах – отработка навыков в деловой игре |
|
12.15-13.00 |
Обед |
|
13.00-14.00 |
Выход на производство. Знакомство с рабочими местами для практической работы в группах на производстве. Практическая работа на производственных рабочих местах в рабочих группах. Отработка навыков быстрой переналадки. (Хронометраж производственного процесса) |
|
14.45-15.00 |
Кофе-брейк |
|
15.00-16.30 |
Практическая работа на производственных рабочих местах в рабочих группах. Отработка навыков быстрой переналадки. (Хронометраж производственного процесса) |
|
16.30-17.00 |
Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов. |
|
Второй день |
|
|
09.00-10.00 |
Продолжение практической работы. |
|
10.00-10.15 |
Кофе-брейк |
|
10.30-12.15 |
Продолжение практической работы. |
|
12.15-13.00 |
Обед |
|
13.00-16.00 |
Подготовка презентации по проделанной работе в группах. Презентации команд. |
|
16.00-16.15 |
Кофе-брейк |
|
16.15-17.00 |
Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов. |
Подпишитесь на рассылку и получите в подарок
таблицу, используемую экспертами «Toyota Engineering
Corporation» для оценки компаний по принципам
производственной системы Toyota (бережливого производства)