Бережливое производство в Перми | Обучение персонала бережливому производству в компании Кайдзэн

Цель

Задачей семинара-тренинга "Бережливое производство от А до Я" является предоставить участникам:

теоретические знания о принципах «Бережливого производства» (Lean);
практические навыки использования основных инструментов «Бережливого производства» (таких как: картирование потока создания ценности, система организации рабочих мест 5S, кайдзэн, канбан, SMED, TPM и другие);
технологию внедрения инструментов «Бережливого производства» в компании;

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

руководители и собственники компаний;
специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам);
руководители подразделений;
мастера;
ИТР;
кадровый резерв компании.

Эксперты, Ведущие семинар-тренинг

ПРОГРАММА обучения

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

Что такое Бережливое производство, основные понятия и концепция Бережливого производства.

Бережливое производство и производственная система – в чем разница?
Технология внедрения Бережливого производства, формирование и совершенствование производственной системы компании.
Как добиться сокращения себестоимости продукции и повышения прибыли предприятия, не экономя на ФОТ, накладных расходах и цене закупного материала.
Влияние инструментов Бережливого производства на производительность труда и эффективное управление предприятием.

Анализ производства взглядом орла и муравья.
Картирование потока создания ценности. Карта текущего состояния производства (ТСП)
С чего начинается улучшение бизнес-процесса.
Два направления потерь: Потери в лидерстве и коммуникациях и 7 видов поверхностных потерь.
Видеопримеры – анализ, обсуждения.

Практическая работа: Игра «Взлёт» - 1 часть
Цель: отработка навыков анализа производственного процесса, расчета производительности труда работников, выявления потерь, планирования кайдзэн-работы для повышения производительности процесса.

Инструменты стандартизированной работы. Определение «узких мест» производства по месту, по факту.

Типы производства. Инструменты планирования, организации и управления производством.

Инструменты совершенствования заводской логистики.

Сессия вопросов-ответов.

ВТОРОЙ ДЕНЬ

Практическая работа: Игра «Взлёт» - 2 часть
Цель: отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, планирования кайдзэн-работы для повышения качества продукции, снижения себестоимости и выполнения заказов в срок.

Инструменты организации и совершенствования рабочих мест на производстве и в офисе.
Культура производства и создание благоприятных условий работы по принципам 5С, технология внедрения. Визуализация. Эргономика рабочего места.
Организация труда с помощью стандартизированной документации.

Видеопримеры – анализ, обсуждения.

Практическая работа – организация рабочего места на производстве и в офисе.

Совершенствование оборудования. Основы Всеобщего профилактического обслуживания оборудования (ВПОО - ТРМ).
Видеопримеры – анализ, обсуждения.
Технология внедрения ВПОО – ТРМ. Расчет общей эффективности оборудования.

Сокращение времени на переналадку – технология внедрения быстрой переналадки (SMED).

Практическая работа: Игра «SMED» (1 раунд, 2 раунд)
Цель: отработка навыков внедрения SMED в рабочих процессах.

Сессия вопросов-ответов.

ТРЕТИЙ ДЕНЬ

Основные принципы встроенного качества. Технология внедрения. Диаграммы контроля качества процесса. Анализ первопричины и профилактики ошибок.
Видеопримеры – анализ, обсуждения.

Практическая работа: Игра «КАЙДЗЭН»
Цель: отработка навыков проведения поиска первопричины и разработки профилактических действий.

Кружки качества, кайдзэн-работа, обучение. Технология ведения кружков качества.

Практическая работа: Игра «Профилактика ошибок»
Цель: отработка навыков проведения Кружков качества.

Сессия вопросов-ответов.

ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

Сформируют новое видение офисных и производственных процессов предприятия, основанное на принципах Бережливого производства;
Смогут выявлять потери и видеть возможности (применять нужные инструменты) для их устранения;
Будут готовы к переменам в компании;
Смогут организовать работу по вовлечению всего персонала компании в процесс непрерывного совершенствования (КАЙДЗЭН работу)

ДОПОЛНЕНИЯ

Всем участникам семинара-тренинга по его завершении будут предоставлены:

Структурированная презентация с матерриалами семинара тренинга (в электронном виде);
Фирменный сертификат;
Примеры форм для работы.

КАК ЗАКАЗАТЬ ?

Рассчитать стоимость проведение семинар-тренинга «Бережливое производство от А до Я», а также получить ответы на все возникшие вопросы, Вы можете связавшись с нашими специалистами:

Через форму заявки, представленную на данной странице;
Позвонив по телефонам: +7 (342) 254-01-36; +7 (342) 203-01-14
Написав нам на e-mail: info@center-kaizen.ru или center.kaizen@gmail.com

СОВЕРШЕНСТВУЙТЕСЬ С НАМИ

Распечатать