• О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
  • Открытые тренинги
  • Дистанционные курсы
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
Кайдзэн
8-800-333-22-90
Заказать обратный звонок
  • Открытые тренинги
  • Дистанционные курсы
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • Главная
  • Корпоративные тренинги
  • Обучение
 
Практика создания эффективной производственной системы: опыт, решения, примеры

Бережливое производство от А до Я

Обучение персонала инструментам бережливого производства и технологии их внедрения в компании

Цель

Задачей семинара-тренинга "Бережливое производство от А до Я" является предоставить участникам:

  • теоретические знания о принципах «Бережливого производства» (Lean);
  • практические навыки использования  основных инструментов «Бережливого производства» (таких как: картирование потока создания ценности, система организации рабочих мест 5S, кайдзэн, канбан,  SMED, TPM и другие);
  • технологию внедрения инструментов «Бережливого производства» в компании;

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
  • руководители и собственники компаний;
  • специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам);
  • руководители подразделений;
  • мастера;
  • ИТР;
  • кадровый резерв компании.
Эксперты, Ведущие семинар-тренинг

  • Александрова Наталия Александровна
  • Решетникова Ирина Юрьевна

ПРОГРАММА обучения

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
Что такое Бережливое производство, основные понятия и концепция Бережливого производства.

Бережливое производство и производственная система – в чем разница?
Технология внедрения Бережливого производства, формирование и совершенствование производственной системы компании.
Как добиться сокращения себестоимости продукции и повышения прибыли предприятия, не экономя на ФОТ, накладных расходах и цене закупного материала.
Влияние инструментов Бережливого производства на производительность труда и эффективное управление предприятием.

Анализ производства взглядом орла и муравья.
Картирование потока создания ценности. Карта текущего состояния производства (ТСП)
С чего начинается улучшение бизнес-процесса.
Два направления потерь: Потери в лидерстве и коммуникациях и 7 видов поверхностных потерь.
Видеопримеры – анализ, обсуждения.

Практическая работа: Игра «Взлёт» - 1 часть
Цель:  отработка навыков анализа производственного процесса, расчета производительности труда работников, выявления потерь, планирования кайдзэн-работы для повышения производительности процесса.

Инструменты стандартизированной работы. Определение «узких мест» производства по месту, по факту.

Типы производства. Инструменты планирования, организации и управления производством.

Инструменты совершенствования заводской логистики.

Сессия вопросов-ответов.
ВТОРОЙ ДЕНЬ
Практическая работа: Игра «Взлёт» - 2 часть
Цель:  отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, планирования кайдзэн-работы для повышения качества продукции, снижения себестоимости и выполнения заказов в срок.

Инструменты организации и совершенствования рабочих мест на производстве и в офисе.
Культура производства и создание благоприятных условий работы по принципам 5С, технология внедрения. Визуализация. Эргономика рабочего места.
Организация труда с помощью стандартизированной документации.

Видеопримеры – анализ, обсуждения.

Практическая работа – организация рабочего места на производстве и в офисе.

Совершенствование оборудования. Основы Всеобщего профилактического обслуживания оборудования (ВПОО - ТРМ).
Видеопримеры – анализ, обсуждения.
Технология внедрения ВПОО – ТРМ. Расчет общей эффективности оборудования.

Сокращение времени на переналадку – технология внедрения быстрой переналадки (SMED).

Практическая работа: Игра «SMED» (1 раунд, 2 раунд)
Цель: отработка навыков внедрения SMED в рабочих процессах.

Сессия вопросов-ответов.
ТРЕТИЙ ДЕНЬ
Основные принципы встроенного качества. Технология внедрения. Диаграммы контроля качества процесса. Анализ первопричины и профилактики ошибок.
Видеопримеры – анализ, обсуждения.

Практическая работа: Игра «КАЙДЗЭН»
Цель: отработка навыков проведения поиска первопричины и разработки профилактических действий.

Кружки качества, кайдзэн-работа, обучение. Технология ведения кружков качества.

Практическая работа: Игра «Профилактика ошибок»
Цель: отработка навыков проведения Кружков качества.

Сессия вопросов-ответов.

ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
  • Сформируют новое видение офисных и производственных процессов предприятия, основанное на принципах Бережливого производства;
  • Смогут выявлять потери и видеть возможности (применять нужные инструменты) для их устранения;
  • Будут готовы к переменам в компании;
  • Смогут организовать работу по вовлечению всего персонала компании в процесс непрерывного совершенствования (КАЙДЗЭН работу)

ДОПОЛНЕНИЯ
Всем участникам семинара-тренинга по его завершении будут предоставлены:
  • Структурированная презентация с матерриалами семинара тренинга (в электронном виде);
  • Фирменный сертификат;
  • Примеры форм для работы.

КАК ЗАКАЗАТЬ ?

Рассчитать стоимость проведение семинар-тренинга «Бережливое производство от А до Я», а также получить ответы на все возникшие вопросы, Вы можете связавшись с нашими специалистами:
  • Через форму заявки, представленную на данной странице;
  • Позвонив по телефону: 8-800-333-22-90 
  • Написав нам на e-mail: info@center-kaizen.ru или center.kaizen@gmail.com
СОВЕРШЕНСТВУЙТЕСЬ С НАМИ




Распечатать

Подпишитесь на рассылку и получите в подарок
таблицу, используемую экспертами «Toyota Engineering
Corporation» для оценки компаний по принципам
производственной системы Toyota (бережливого производства)

Подписаться на рассылку

Заявка на программу

    Общий объем не более 10 Мб

    «Я принимаю условия «Пользовательского соглашения» и даю своё согласие АНО «Центр «Кайдзэн» на обработку персональных данных и cookies.»

    Произошла ошибка!

    К сожалению, произошла ошибка, пожалуйста, попробуйте заполнить форму позже. Или свяжитесь с нами по телефону (342) 20-30-114

    Спасибо за заявку

    В ближайшее время с Вами свяжется специалист нашей компании.

    К списку корпоративных программ

    кайдзэн
    8-800-333-22-90
    Заказать звонок

    г.Москва, Ленинградский проспект, 37

    Показать на карте
    • О компании
    • Команда
    • Публикации
    • Контакты
    • Открытые тренинги
    • Корпоративные тренинги
    • Магазин
    • Консалтинг

    Мы в социальных сетях
    создание сайта Рецепты Рекламы
    © Все права защищены, 2021