Проекты рассчитаны на оперативное не долгосрочное участие эксперта в процессе внедрения инструментов Бережливого производства. Основная цель — повышение конкурентоспособности компании за счет регулярного выявления и устранения потерь в бизнес — процессах, что приводит к повышению управляемости и гибкости компании, улучшению качества производимых компанией товаров или услуг и снижению издержек.
В рамках оказания услуги для формирования у персонала требуемой культуры, необходимых знаний и навыков в области совершенствования операционной деятельности предполагается вовлечь в работу по повышению эффективности весь персонал компании. От оператора до генерального директора.
Практическую работу по повышению эффективности предлагается вести в двух параллельных потоках «сверху-вниз» и «снизу-вверх».