Аудит Центра «Кайдзэн» разработан и совместим с форматом GBM. Наша система оценки позволяет более детально проанализировать сильные и слабые стороны предприятий не только в области производства, но также сбыта и разработки новой продукции.
Направления диагностики:
— декомпозиция целей
— активизация (вовлеченность, обучение и развитие персонала)
— организация и совершенствование рабочих мест
— совершенствование процессов
— логистика
— оборудование
— качество
— удовлетворенность клиента
— опережающие улучшения
По результатам аудита руководство предприятия получает подробный отчёт с оценкой по каждому направлению и рекомендациями по дальнейшему развитию.