Пермскую гимназию №2 посетил глава проектного офиса по развитию производственных систем Госкорпорации "Росатом" Константин Грабельников. Учебное заведение работает по федеральному образцу и является площадкой для реализации федеральных программ. Темой обсуждения стал пилот дебюрократизации учебного процесса, инициированный Администрацией Президента РФ.

Эксперт Центра «Кайдзэн» Владимир Акопян в серии статей расскажет о Музее Тойоты и его особенностях

Эксперт Центра «Кайдзэн» Евгений Сидунов во второй части продолжает сериал о том, как повысить производительность компании с помощью грамотного планирования.

Эксперт Центра «Кайдзэн» Евгений Сидунов начинает свой сериал о том, как повысить производительность компании с помощью грамотного планирования. Он разберет множество сложных вопросов и даст вам инструменты, которые вы можете применить на практике.

Изготовление вещей – это изготовление людей. Этой бессмертной фразой второй президент компании Тойота Мотор, Тоёда Эйдзи как бы говорит нам: «Не может быть хорошего результата, там, где нет хорошего процесса»

Есть компании, которые развивают собственную систему обучения персонала на производстве, имеют базу знаний, базу экспертов. Это позволяет быстро и эффективно взращивать высококлассных специалистов, которые максимально адаптированы к специфике предприятия. Помогает им методика TWI

В ходе поездок в Японию с Центром Кайдзэн мы пришли к выводу, что производственная система и личность владельца компании играют важную роль в достижении успеха. Давайте рассмотрим несколько похожих компаний, чтобы понять, почему это так.

В современных реалиях все больше и больше компаний приходят к решению построить свою собственную производственную систему. Процесс перехода от состояния «как есть» к состоянию «работы по-новому» зачастую очень непростой, так как любой проект при трансформации компании связан с поиском нового смысла и с необходимостью изменения поведения людей. Так что умение управлять изменениями становится критически важным для успешных компаний.