Публикации

Ассессмент и развитие компании При обучении и развитии сотрудников компании часто смещают акцент на профессиональные компетенции (hard skills),забывая о том, что если не прокачивать необходимые для данной должности личностные компетенции, то даже при высоком уровне экспертности, сотрудники будут неэффективны при выполнении поставленных задач.
30.09.2021
«От эффективных лин-процессов- к идеалам операционной системы»
27.05.2021
Наведение порядка и чистоты на рабочих местах. 1968 год.
27.05.2021
Цели бережливого производства Основа Бережливого производства -  непрерывное совершенствование и  устранение всевозможных потерь общими усилиями сотрудников компании, главная цель - удовлетворить потребителей. 13.05.2021
Инструменты Бережливого Производства Каждая организация должна непрерывно работать над совершенствованием бизнес-процессов для того, чтобы оставаться на рынке и получать максимальную прибыль. 06.04.2021
Основные виды потерь Общение с рабочими группами на проектах, сотрудниками компаний сподвигло написать статью на такую, казалось бы, известную тему. Небольшой эксперимент, спросите себя: какие виды потерь вы знаете? С какими потерями вы сталкиваетесь ежедневно? Что удалось устранить? 24.03.2021
Мировой сравнительный  анализ (GLOBAL BENCHMARKING,GBM) по принципам производственной системы Тойоты (TPS) GBM- это аудит, позволяющий понять уровень, занимаемый предприятием по сравнению с другими компаниями или его конкурентами по всему миру. 11.03.2021
Кому не стоит ехать в Японию Ежегодно с 2013 года компания “Центр Кайдзэн” организует поездки в Японию на производственные предприятия. В ходе которых участники знакомятся с лидерами практики по организации и управлению производством, такими как Тойота и с ее поставщиками. 03.03.2021
Сферы применения Бережливого производства и T-TPS Технологии Бережливого производства стали заманчивым брендом в России, но часто приходится сталкиваться с мнением, что внедрение Бережного производства возможно только в производственных компаниях. В этой статье попробую его развеять. 01.03.2021
Как внедрить систему 6S на предприятии Рабочая среда формирует поведенческие нормы сотрудника, порядок на столе - порядок в голове. Система 6S - это определенный порядок действий по организации эффективных рабочих мест. 25.02.2021

Публикации