В условиях глобальной конкуренции компании ищут способы повышения эффективности и сокращения затрат. Бережливое производство (Lean Manufacturing) предлагает проверенные методы, позволяющие достичь этих целей. Этот подход, зародившийся в Toyota, трансформировал не только промышленность, но и сферу услуг, здравоохранение и даже государственное управление.

Завод НГО «Техновек» - один из лидеров в индустрии нефтегазового оборудования. Успех предприятия определяется постоянным поиском новых точек роста. Сейчас компания на пути к опережающим улучшениям и внедряет инструменты бережливого производства под кураторством экспертов Центра Кайдзэн.

Пермскую гимназию №2 посетил глава проектного офиса по развитию производственных систем Госкорпорации "Росатом" Константин Грабельников. Учебное заведение работает по федеральному образцу и является площадкой для реализации федеральных программ. Темой обсуждения стал пилот дебюрократизации учебного процесса, инициированный Администрацией Президента РФ.

Эксперт Центра «Кайдзэн» Владимир Акопян в серии статей расскажет о Музее Тойоты и его особенностях

Эксперт Центра «Кайдзэн» Евгений Сидунов во второй части продолжает сериал о том, как повысить производительность компании с помощью грамотного планирования.

Эксперт Центра «Кайдзэн» Евгений Сидунов начинает свой сериал о том, как повысить производительность компании с помощью грамотного планирования. Он разберет множество сложных вопросов и даст вам инструменты, которые вы можете применить на практике.

Изготовление вещей – это изготовление людей. Этой бессмертной фразой второй президент компании Тойота Мотор, Тоёда Эйдзи как бы говорит нам: «Не может быть хорошего результата, там, где нет хорошего процесса»

Есть компании, которые развивают собственную систему обучения персонала на производстве, имеют базу знаний, базу экспертов. Это позволяет быстро и эффективно взращивать высококлассных специалистов, которые максимально адаптированы к специфике предприятия. Помогает им методика TWI