Цель проекта:
Проанализировать работу торговой сети и выявить точки роста компании
Задействованный штат :
Рабочая группа (4 чел. с 50% занятостью),
2 эксперта Центра «Кайдзэн»
Результат:
Подготовлен отчет и сформирована программа изменений по оптимизации - дорожная карта
ООО "Победа" - это:
8 лет на рынке продуктового ритейла
5 логистических центров
Более 6000 сотрудников
450 000 покупателей ежедневно
Для достижения целей всего проекта необходимо:
После заявки: