Они сопротивляются:

При развитии производственной системы, при применении новых методов и подходов в работе, особое внимание стоит уделить работе по вовлечению сотрудников в решение различных корпоративных задач, а так же на системной основе заниматься мотивацией сотрудников. Это позволит компании перестать работать как «кузница кадров» и сократить «текучку», повысить лояльность сотрудников к компании, а так же повысить их инициативность и ответственность.

Результат тренинга:

Участники обучения посмотрели на вопрос повышения мотивации и вовлеченности сотрудников под другим углом. Нашли ошибки в своих действиях и пообещали применять полученные знания в работе со своими коллегами