Как самостоятельно применять инструменты анализа и повышения эффективности.

Какие есть методы сокращения себестоимости, почему предприятию необходимо их использовать.

История Бережливого производства, основные принципы и концепции

7 видов потерь в производстве и 5С

Картирование, стандартизированная работа, сокращение трудозатрат

SMED, автономное обслуживание, OEE и другиеинструменты TPM

Практический тренажёр SMED

Обучение проходило в формате презентации с игровыми элементами в виде тренажёра по SMED.

Совместно с группой разбирали сначала учебные видеоролики, а потом и текущую ситуацию на предприятии, подбирали инструменты для решения проблем.