Роль начальника цеха, в процессе развития производственной системы:

В рамках развития производственной системы, при реализации проектов по повышению производительности труда, большая часть работы ложиться на плечи начальника цеха. Не редкость, когда реализация проектов затягивается, или вовсе саботируется. Причин этому может быть множество: недостаток опыта в реализации проектов, нехватка знаний в области бережливого производства и др. Данная программа предназначена для руководителей подразделений, с целью повышения их компетенций, с точки зрения применения «бережливых» технологий для решения проблем в рамках реализации проектов по повышению производительности труда.

Отработка теории на практике:

Группа ознакомилась с методологией ведения проектов DIMAIC, и, под руководством тренера, применяла полученные знания в процессе бизнес игры. Первый раунд участники прожили производственный процесс таким, какой он есть (AS IS). А затем?, проведя картирование процесса, проанализировав все потери и проблемы в процессе, устранили первопричины найденных потерь, сбалансировали загрузку операторов и выстроили оптимальный, для выполнения заказа, процесс (TO BE)