Клиент:

ООО «НОВОТЕК»

Цель проекта:

Выявить резервы и пути повышения эффективности производственных процессов;
Выявить проблемы, препятствующие развитию предприятия; разработать программу организационных и технических изменений направленных на реализацию целей компании

Задействованный штат :

Рабочая группа (4 чел. с 50% занятостью), 2 эксперта Центра «Кайдзэн»

Результат:

1. Подготовлен комплексный отчет с описанием и визуализацией текущего состояния компании
2. Дана оценка уровня состояния компании
3. Сформирована программа изменений по оптимизации - дорожная карта