ООО «Мустанг Технологии Кормления»

Мустанг Технологии Кормления» — ведущий российский производитель кормов и кормовых добавок для крупного рогатого скота, свиноводства и птицеводства с собственной производственной базой и комплексным системным подходом к разработке индивидуальных технологий кормления.

Познакомить участников с ключевыми аспектами LEAN и показать, как они могут запустить трансформацию в своих командах.

1. Введение в бережливое производство (Изучение истории БП и обзор основных принципов и концепций бережливого производства)
2. Понимание потерь
3. Методология DMAIC (Обзор методологии DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) и применение этой методологии для процесса улучшения и решения проблем.
4. Картирование потока создания ценности (Обучение принципам картирования потока создания ценности (VSM). Практика создания карт для определения потерь и возможностей для улучшения)
5. Картирование офисных процессов (Выявление проблем и потерь в офисной среде).
6. Поиск первопричин (Обучение методам поиска первопричин проблем, использование таких инструментов, как диаграмма Исикавы и 5 почему для углубленного анализа).

1. Получили общее представление о концепциях и принципах LEAN.
2. Научились распознавать 7 видов потерь в производстве и офисе, что поможет в эффективной оценке процессов.
3. Научились использовать методологию DMAIC для анализа текущего состояния процессов и выявления направлений для улучшения.
4. Овладели навыками картирования потока создания ценности и офисных процессов, что позволит участникам визуализировать процессы и находить области для оптимизации.
5. Получили практические рекомендации по запуску трансформации в своих командах, включая создание культуры непрерывного улучшения и вовлечение сотрудников в процессы изменений.
6. Сформировали командный план действий для внедрения принципов LEAN, определили первые шаги и цели.