КОМПАНИЯ ООО «Норильскникельремонт»

О компании ООО «Норильскникельремонт» — крупнейшее многопрофильное предприятие ремонтно-строительной сферы деятельности не только на территории Норильского промышленного района, но и на территории Российской Федерации. Численность работников Общества — более 9,5 тыс. человек.

Повысить компетенции специалистов ремонтных служб основам управления запасами

1. Специалисты разобрали место запасов в логистической цепочке, выделили их типы и оценили влияние на скорость и качество ремонтов.
2. Участники применили ABC- и XYZ-анализ, выявили приоритетные позиции и сформировали зоны управленческого внимания.
3. Команда сравнила MRP, MRP II, DDMRP, выбрала подходящие стратегии и смоделировала практические сценарии. Дополнительно отработала элементы вытягивающих систем.
4. Специалисты проанализировали факторы возникновения неликвидов и разработали подходы к снижению излишков и устаревания.
5. Команда оценила складские процессы, предложила улучшения и сократила потери, повышая доступность материалов.
6. Участники определили критичность запчастей, настроили уровни запасов под разные виды ремонта и увязали процессы с практиками TPM и ТОиР.

1. Специалисты компании узнали роль запасов в обеспечении бесперебойных ремонтов.
2. Провели ABC/XYZ-классификацию и установили приоритеты управления.
3. Выбрали и применили оптимальные стратегии управления запасами.
4. Предотвратили появление неликвидов и корректно настроили нормы запасов.
5. Улучшили складские процессы и ускорили обеспечение ремонтных работ.
6. Настроили политику управления запасами запчастей с учётом критичности и рисков.
7. Повысили готовность ремонтных служб за счёт своевременной доступности материалов