Школа руководителя

17 – 18 августа 2013 года прошел корпоративный семинар на базе отдыха с руководителями высшего звена одной из компаний Пермского края. В формате «без галстуков» участники изучали один из инструментов Бережливого производства (Лин – технологии) – Картирование потока создания ценности.

Минимум теории и 70% деловых игр сделали работу на семинаре динамичной, эмоциональной и понятной. Две команды производили три вида продукции. С помощью инструментов Бережливого производства: картирование, совершенствование процессов и рабочих мест, изменили производительность своих компаний в несколько раз. Соревновательный дух и практическая результативность в процессе деловых игр дали участникам наглядный пример того, что инструменты Бережливого производства при правильном их внедрении, дают значительные результаты: сокращение цикла изготовления продукции, повышение качества и снижение себестоимости.

В завершении первого дня все вместе провели вечер на природе. Приятно было наблюдать тот факт, что утром каждый из руководителей держался обособленно, а в процессе деловых игр, где вклад каждого важен для общего успеха, сплотил людей. У членов команды появилась общая цель, понимание того, что они делают и зачем. Во многих компаниях именно этого и не хватает.  Для развития бизнеса - важен командный дух!

По итогам двухдневного семинара Генеральный директор и руководители обсудили основные направления для улучшений. Каждый руководитель выбрал для себя проект дальнейшего совершенствования производственных процессов компании.