• О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
  • Открытые тренинги
  • Дистанционные курсы
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • О компании
  • Вопросы и ответы
  • Контакты
Кайдзэн
8-800-333-22-90
Заказать обратный звонок
  • Открытые тренинги
  • Дистанционные курсы
  • Корпоративные тренинги
  • Консалтинг
  • Публикации
  • Главная
  • Блог
  • Бережливое производство
  • Опыт внедрения японской системы организации производства на российских предприятиях
1146
0

Опыт внедрения японской системы организации производства на российских предприятиях

24.12.2013
технология, опыт, практические решения
Центр «Кайдзэн» при содействии Японского Центра в Нижнем Новгороде впервые на Урале провел практический семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (T-TPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании ««Toyota Engineering Corporation» (TEC)». Семинар вел Президент компании ТЕС и Института управления Toyota, генеральный директор Центра аттестации по TPS Тосио ХОРИКИРИ (Япония). 
Справочно: T-TPS (всеобщая производственная система Тойота) - современная модель бережливого производства, основанная на клиентоориентированности и совершенствовании всех составляющих процесса удовлетворения клиента: разработка товара (услуги), маркетинг, производство, продажи, сервис и т.д. T-TPS применима и применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах. 
ТЕС имеет трехлетний опыт содействия внедрению японской системы организации производства ПО «Автокомпонент» (автозапчасти) в Н.Новгороде, сопровождает аналогичные проекты на Ростсельмаше (производство комбайнов) в Ростове-на-Дону, в Автомобильной компании «DERWAYS» в Черкесске, компании «Хома» (химическое производство) в Н.Новгороде, на Заводе аккумуляторов «Тубор» в Н.Новгороде. 
В начале семинара подробно рассказал об эволюции развития производственных лин-систем, современном понимании T-TPS, , подробно объяснил отличия и преимущества тойотовской системы организации производства. 
Во второй части семинара Т.Хорикири на конкретном примере ПО «Автокомпонент» сделал убедительную наглядную презентацию об опыте TEC по внедрению T-TPS на данном предприятии, рассказал о проблемах, методологии их решений, мотивации персонала, достигнутых результатах. При этом он подчеркнул, что содержательная работа ТЕС по ведению проекта практически не отличалась от аналогичных проектов компании в Китае, США или Японии. 
В завершающей части семинара лектор в течение часа отвечал на многочисленные вопросы слушателей, а по окончании мероприятия провел отдельные встречи с представителями трех компаний по возможности дальнейшего сотрудничества с ТЕС. 
На мероприятии присутствовали руководители и собственники компаний, директора по качеству, специалисты по бережливому производству – всего 75 человек, представляющих 30 компаний Пермского края, Свердловской области и Башкортостана.
Следующая статья
Следующая статья
Метки:
  • TEC
Поделиться:

Комментировать

Загрузить файл или картинкуПеретащить с помощью Drag'n'drop
Перетащите файлы
Ничего не найдено
Проверочный код
  • Вовлечение сотрудников
  • Вовлечение сотрудников
  • Бережливое производство
  • Управление персоналом
  • Инструменты и технологии
  • Кейсы
  • Обучение
  • Рецензии и рекомендации
  • Наши мероприятия
  • Новости
Подпишитесь на статьи
Пошаговый алгоритм внедрения инструментов бережливого производства Подготовка Lean-тренеров
Рекомендуем
  • Бизнес-сессия в Адыгее: 11 причин поехать
    12.04.2019

    Возможно ли всего за 7 дней исправить состояние дел и вывести бизнес на совершенно новый уровень? «Кайдзэн» ответит Вам — да. Возможно ли в процессе этой экспресс-трансформации найти новых единомышленников и партнеров и не потерять связь с близкими и родными? «Кайдзэн» снова ответит — да. Возможно ли в эти дни не сойти с ума от перенапряжения, а наоборот — отдохнуть на природе, эмоционально перезагрузиться, обрести свежий взгляд и отдохнувший вид? — не удивляйтесь, но ответ снова «да»! Причин поехать в Адыгею на бизнес-сессию вместе с «Кайдзэн», на самом деле, еще больше...

  • Примеры визуализации в Японии
    17.10.2018
    Японцы очень хотят быть правильно понятыми, поэтому применяют визуализацию повсеместно
кайдзэн
8-800-333-22-90
Заказать звонок

г.Москва, Ленинградский проспект, 37

Показать на карте
  • О компании
  • Команда
  • Публикации
  • Контакты
  • Открытые тренинги
  • Корпоративные тренинги
  • Магазин
  • Консалтинг

Мы в социальных сетях
создание сайта Рецепты Рекламы
© Все права защищены, 2021