Новости и статьи центра Кайдзэн | Cобытия из мира высокой производительности труда
-
Как решить проблему во взаимоотношениях с сотрудниками по методологии TWIКогда вы приобретаете новое оборудование, то к нему обязательно прилагается инструкция по применению - как настроить, как запустить его в работу, как обслуживать и проводить профилактику. К работе с людьми методичка не полагается - и руководители вынуждены ежедневно выстраивать взаимоотношения внутри коллектива и решать проблемы, возникающие при работе с персоналом в компании. Третий модуль TWI - это как раз та самая методичка по выстраиванию качественных и эффективных взаимоотношений в коллективе. -
Повышение производительности: нацпроект должен быть в стиле "хайтек"Непростая текущая ситуация в экономике страны подталкивает и правительственные структуры, и промышленный истеблишмент к пониманию актуальности задачи повышения производительности труда и безальтернативности ее решения. В соответствии с решением проектного комитета по нацпроекту «Повышение производительности труда» уже в ближайшее время участниками нацпроекта станут все регионы России.
-
Конкурс проектов повышения производительности в Норникеле успешно завершенНесколько модулей обучения, два месяца работы над проектами и итоговая защита - корпоративная программа "Лидеры Норникеля" подвела свои итоги. Финальным аккордом стала защита проектов перед вице-президентами компании и владельцами процессов -
Центр «Кайдзэн» провел мастер-класс для руководителей предприятий Республики БашкортостанОткрытый мастер-класс "7 проверенных шагов повышения производительности труда. Практикум от экспертов" расширил свою географию еще на один город и регион - 23 апреля он прошел в Уфе. Мы получили новые отзывы, которые включили в статью, и новую почву для работы по улучшениям. Продолжаем совершенствоваться. -
Бизнес-тур в Японию: нюансы, о которых вы не зналиМноголетний опыт организации бизнес-туров в Японию, а сейчас еще и в Южную Корею показал, что поездки в восточные страны вызывают множество вопросов у бизнес-путешественников с точки зрения организации поездки, визовой поддержки и визитов на предприятия. Чтобы ответить на самые часто задаваемые клиентами вопросы, мы подготовили статью в формате вопрос-ответ. -
Как Тойота ставит на поток подачу сотрудниками предложений по улучшениямСистема подачи кайдзен-предложений имеет много названий, но суть остается одной и той же - это вовлеченность рядовых сотрудников в совершенствование процессов в области производительности, качества, сокращения затрат, безопасности. Тойота использует эту систему на протяжении 60 лет и является ее признанным идеологом. Так как же организована система подачи предложений? Отвечаем на вопрос в статье. -
Как устранить потери и усовершенствовать операции по методологии TWIУникальность алгоритма TWI по совершенствованию операций в том, что он позволяет разработать качественное предложение по улучшению даже в том случае, когда изначально у вас нет ни одной мысли по этому поводу. -
Бизнес-сессия в Адыгее: 11 причин поехатьВозможно ли всего за 7 дней исправить состояние дел и вывести бизнес на совершенно новый уровень? «Кайдзэн» ответит Вам — да. Возможно ли в процессе этой экспресс-трансформации найти новых единомышленников и партнеров и не потерять связь с близкими и родными? «Кайдзэн» снова ответит — да. Возможно ли в эти дни не сойти с ума от перенапряжения, а наоборот — отдохнуть на природе, эмоционально перезагрузиться, обрести свежий взгляд и отдохнувший вид? — не удивляйтесь, но ответ снова «да»! Причин поехать в Адыгею на бизнес-сессию вместе с «Кайдзэн», на самом деле, еще больше...
-
Мастер-класс 7 шагов повышения производительности побывал в КалугеКалуга - шестой по счету город, в котором состоялся наш мастер-класс. Мы приготовили небольшой репортаж о том, как это было