Во время экскурсии вы знакомитесь с успешной практикой применения инструментов и методов бережливого производства, в частности*:
• 5С (Система организации рабочих мест) и стенды визуального менеджмента (Визуальное Управление Эффективностью-ВУЭ)
• Стандартизированная работа (карты пошагового выполнения операций — ПВО)
• Модуль управление производственно-технологическими сборочными линиями (УПТСЛ) в 1С:ERP
• Гибкие бригады, матрицы компетенций сотрудников
• Вовлеченность персонала в процесс подачи предложений по улучшениям
• Система вытягивания (комплектная поставка, «двойной контейнер», супермаркеты)
• ТPM (всеобщее обслуживание оборудования)
(*план мероприятий может меняться)
Сегодня мы посетим еще одно предприятие, которое успешно внедрило в рабочий процесс самые передовые Кайдзен-технологии. На повестке:
• Общие принципы работы «бережливого» предприятия
• Кайдзен в конкретных отраслях
• Процессный подход: оргструктура
• Функциональные обязанности: владельца процесса, исполнительного директора, бригадира
• Как применяются принципы бережливого производства на практике (выявление потерь, изменение процессов, которые не добавляют ценности продукту)
• Работа с обращениями. Работа с бланками несоответствий
• Работа по идентификации и минимизация рисков
• Как организована работа с персоналом: информирование сотрудников
• Как проводится обучение lean-технологиям
(*план мероприятий может меняться)
Сегодня по плану*:
• Проведение совещания у стенда визуального управления эффективностью (SFM)
• Осмотр рациональной организации рабочего пространства офисных процессов (5S, визуализация и стандартизация)
• Посещение боксов (5S, визуализация и стандартизация)
• Посещение рабочих мест (5S, визуализация и стандартизация)
• Визиты на складские помещения (5S, визуализация и стандартизация)
• Демонстрации лучших Кайдзен-предложений персонала
(*план мероприятий может меняться)
