Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр Кайдзэн > Новости > Публикации > В московском Центре повышения производительности «Кайдзэн» прошло заседание Экспертного совета по эффективному управлению и повышению производительности труда

Модерировал мероприятие председатель Экспертного совета, генеральный директор ООО ЦПП «Кайдзэн» Дмитрий ПИЩАЛЬНИКОВ. В заседании приняли участие члены Экспертного совета и приглашенные эксперты от общественных организаций, крупных компаний, вовлеченных в Бережливое производство, министерства экономического развития РФ и Федерального центра компетенций.

eaeb519328b217d297c10bfc1053f36d-9599213

По словам ВРИО директора Департамента производительности и эффективности министерства экономического развития РФ Александра МОЛОДЦОВА, реализация национального проекта уже началась в 36 субъектах РФ. В этом году для регионов-участников национального проекта предусмотрена финансовая поддержка в объеме 2 млрд. рублей. Минэкономразвития России подготовило распределение этих средств по регионам-участникам исходя из того количества предприятий, с которыми регион будет работать самостоятельно и совместно с региональными центрами компетенций. Александр МОЛОДЦОВ отметил, что уже создано 7 региональных центров компетенций, обеспечивающих внедрение и тиражирование передовых практик повышения производительности, еще в 9 – запущен процесс их формирования. Еще одна часть проекта, помимо компенсации предприятиям средств на переобучение сотрудников, это льготные займы от Фонда развития промышленности. Предприятия могут получить займ от 50 до 300 млн рублей на срок до 5 лет под ставку 1% годовых.

Поддержала выступление коллеги из МИНЭКА Светлана ГОРЧАКОВА, заместитель генерального директора по аналитической работе и методологии АНО ФЦК, заявив, что необходимо к работе привлекать независимых экспертов, таких как центр «Кайдзэн», обладающих многолетним опытом и высоким уровнем экспертов в теме повышения производительности труда.

Дмитрий ПИЩАЛЬНИКОВ подвел итоги дискуссии экспертного сообщества, отметив, что динамика роста производительности труда находится на недопустимо низком уровне, в паспорте нацпроекта отсутствуют меры прямого стимулирования предприятий к повышению производительности труда, без этого задача не будет решена. Также у нацпроекта отсутствует научный (экспертный) куратор. Было предложено закрепить функцию научно-экспертного куратора при нацпроекте за Экспертным советом. Экспертами было отмечено, что необходима большая пиар-кампания по информированию в СМИ о национальном проекте повышения производительности – большинство собственников и руководителей предприятий до сих пор не осведомлены о существующей программе. Участники заседания отметили, что в представленный паспорт в том виде, в котором он существует на сегодняшний день, не ставит целью обеспечить повышение производительности труда на 5% в год. Необходимые предложения по его улучшению будут оформлены в виде резолюции Экспертного совета.

Последние публикации
Моттайнай или японская добродетель вины над расточительностью «Моттайнай» ( もったいない) — прилагательное, которое означает: «как жаль, что что-то тратится впустую». Чувство, связанное с этим словом, глубоко укоренилось в культуре и способах мышления в Японии, став основополагающим в философии бережливости. Подробнее об этом - в статье ведущего эксперта Центра «Кайдзэн».
«Тихое увольнение» или почему сотрудники работают без энтузиазма? В сети все больше набирает популярность тренд Quiet Quitting или «тихое увольнение». Вместе с ведущим экспертом нашего Центра Дмитрием Кадниковым попытались разобраться в истоках этого явления: в чем причина недобросовестного поведения сотрудников и что с этим делать руководителю.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021