Центр «Кайдзэн» представил новую управленческую симуляцию «Реальное производство» для топ-менеджмента — практический формат обучения, в котором участники погружаются в работу системы и принимают решения в условиях, приближённых к реальным бизнес-процессам.
Современным руководителям уже недостаточно теоретических знаний и набора инструментов. Главный вызов — видеть взаимосвязи внутри компании, понимать влияние решений на процессы и управлять изменениями в условиях ограничений.
Именно поэтому в основе новой симуляции лежит практический подход.
Участники работают с типовыми управленческими ситуациями:
— перегрузкой процессов,
— потерями,
— несогласованностью действий,
— снижением эффективности,
— необходимостью быстрых изменений.
В процессе симуляции команды анализируют происходящее, принимают решения и сразу видят их последствия. Такой формат помогает не только лучше понять принципы бережливого производства, но и развивает системное управленческое мышление.
Новая симуляция продолжает практический подход Центра «Кайдзэн», который используется в обучении, проектах по развитию производственных систем и фабриках процессов.
Игровая механика, командная работа и моделирование реальных ситуаций делают обучение максимально вовлекающим и прикладным.
Управленческая симуляция предназначена для:
• топ-менеджмента;
• руководителей производственных и административных направлений;
• команд развития производственных систем;
• компаний, внедряющих изменения и инструменты операционной эффективности.
Цель формата — не просто передать знания, а помочь руководителям увидеть систему по-новому и научиться принимать решения с пониманием их влияния на общий результат компании.
После заявки: