Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Школа руководителя

Центр «Кайдзэн» > Новости > Публикации > Школа руководителя

Семинар на базе отдыха с руководителями высшего звена одной из компаний Пермского края

17 – 18 августа 2013 года прошел корпоративный семинар на базе отдыха с руководителями высшего звена одной из компаний Пермского края. В формате «без галстуков» участники изучали один из инструментов Бережливого производства (Лин – технологии) – Картирование потока создания ценности.

Минимум теории и 70% деловых игр сделали работу на семинаре динамичной, эмоциональной и понятной. Две команды производили три вида продукции. С помощью инструментов Бережливого производства: картирование, совершенствование процессов и рабочих мест, изменили производительность своих компаний в несколько раз. Соревновательный дух и практическая результативность в процессе деловых игр дали участникам наглядный пример того, что инструменты Бережливого производства при правильном их внедрении, дают значительные результаты: сокращение цикла изготовления продукции, повышение качества и снижение себестоимости.

В завершении первого дня все вместе провели вечер на природе. Приятно было наблюдать тот факт, что утром каждый из руководителей держался обособленно, а в процессе деловых игр, где вклад каждого важен для общего успеха, сплотил людей. У членов команды появилась общая цель, понимание того, что они делают и зачем. Во многих компаниях именно этого и не хватает.  Для развития бизнеса — важен командный дух!

По итогам двухдневного семинара Генеральный директор и руководители обсудили основные направления для улучшений. Каждый руководитель выбрал для себя проект дальнейшего совершенствования производственных процессов компании.

Последние публикации
Управление нельзя «прочитать». Его нужно прожить Центр «Кайдзэн» представил новую управленческую симуляцию "Реальное производство" для топ-менеджмента — практический формат обучения, в котором участники погружаются в работу системы и принимают решения в условиях, приближённых к реальным бизнес-процессам.
Кризис — время считать. Почему компании начали инвестировать в бережливое производство именно сейчас Еще год назад многие руководители говорили одинаково: «Сейчас не до улучшений. Нужно просто удержаться на плаву». Но сегодня происходит интересный разворот.
Бизнес‑тур в Японию: погружение в культуру эффективности и инноваций В начале апреля участники бизнес‑тура от Центра «Кайдзэн» отправились в путешествие по Японии — страну, где традиции гармонично сочетаются с передовыми технологиями. Программа охватила ключевые аспекты японской производственной культуры: от семинаров в учебном центре Toyota до посещения ведущих предприятий.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!