Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

«Школа Мастеров» в компании Константа

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > «Школа Мастеров» в компании Константа

konstanta

В начале декабря 2024 года в компании Константа, расположенной в г. Королев и специализирующейся на производстве режущих инструментов, расходных материалов и запасных частей для мясоперерабатывающего оборудования, состоялось корпоративное обучение на тему «Школа Мастеров». Основная цель мероприятия заключалась в знакомстве сотрудников с концепцией бережливого производства и демонстрации эффективности инструментов LEAN на практике.

Практической частью программы стала бизнес-игра «Взлет», в ходе которой участники столкнулись с реальными производственными вызовами. На первом раунде игры ни одна команда не смогла выполнить задание даже на 20%. Однако, после возможности интуитивного улучшения процессов, результаты остались практически неизменными. Это стало для участников ярким примером сложности достижения производственных целей без системного подхода.

В следующем раунде игры команды применили LEAN-инструменты, что позволило им успешно завершить задание в полном объеме и сократить время производства на 20%. Таким образом, цель обучения — показать эффективность бережливого производства — была достигнута.

Обучение стало важным шагом для компании Константа в стремлении к постоянному улучшению процессов и повышению эффективности работы сотрудников.

Подробнее о ходе обучения, результатах читайте в разделе «кейсы».

Последние публикации
Внедрение бережливого производства: пошаговый план и типичные ошибки Большинство компаний знают инструменты Lean, но не получают экономического эффекта. Причина — ошибки на старте: формальный подход, отсутствие вовлечения руководства и попытка «внедрить инструменты без системы». В статье разобран пошаговый план внедрения бережливого производства на 12 месяцев с реальными цифрами из российских и международных компаний, а также ключевые ошибки, которые приводят к провалу до 80% Lean-инициатив.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!