Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

С 8 по 12 сентября прошёл 1-й модуль курса «Тренер-эксперт бережливого производства» под руководством ведущего эксперта Центра «Кайдзэн» Петра Шатило

Центр «Кайдзэн» > Новости > Новости компании > С 8 по 12 сентября прошёл 1-й модуль курса «Тренер-эксперт бережливого производства» под руководством ведущего эксперта Центра «Кайдзэн» Петра Шатило

За пять дней, в онлайн формате, участники:

— разобрали историю и принципы бережливого производства, научились видеть 7 видов потерь и 5 видов потерь в лидерстве;

— освоили цикл DMAIC: от выбора темы и рисков проекта до измерения процессов (VSM, хронометраж, «диаграмма спагетти»);

— отработали анализ такта и баланса процессов, поиск «узких мест» и разработку дорожной карты улучшений.

Главные открытия курса: потери можно измерить, узкие места часто скрыты в коммуникациях, а чётко описанная цель (SMART) ускоряет изменения. Эти инструменты помогут участникам курса повышать эффективность производства.

Напоминаем, что 2-й модуль курса «Тренер-эксперт Бережливого производства» пройдет с 06 по 10 октября 2025 — присоединяетесь!

Последние публикации
Бизнес‑тур в Японию: погружение в культуру эффективности и инноваций В начале апреля участники бизнес‑тура от Центра «Кайдзэн» отправились в путешествие по Японии — страну, где традиции гармонично сочетаются с передовыми технологиями. Программа охватила ключевые аспекты японской производственной культуры: от семинаров в учебном центре Toyota до посещения ведущих предприятий.
Выездной корпоративный интенсив В условиях, когда компании ищут не просто знания, а быстрый измеримый результат, классическое корпоративное обучение все чаще уступает место интенсивным форматам. Один из таких — выездной корпоративный интенсив, который объединяет обучение, практику и трансформацию команды всего за несколько дней.
Мастер-класс по ТРИЗ успешно завершён 26 марта мероприятие собрало более 20 участников, заинтересованных в системном подходе к решению сложных задач. В ходе мастер-класса акцент был сделан на практической работе: участники разбирали реальные кейсы, выявляли ключевые противоречия и последовательно находили пути их устранения.
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!