Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр Кайдзэн > Новости > Публикации > С 11 по 13 апреля в «Центре повышения производительности «Кайдзэн» прошел семинар-тренинг «Школа технолога. Обучение персонала технических служб инструментам повышения эффективного производства»

С 11 по 13 апреля в «Центре повышения производительности «Кайдзэн» прошел семинар-тренинг «Школа технолога. Обучение персонала технических служб инструментам повышения эффективного производства».

В семинаре приняли участие сотрудники из пяти крупных промышленных предприятий Перми, Свердловской области, Самары и Калуги.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА: повысить потенциал технологических служб в вопросах:

  • разработки и внедрения в производство современных методов организации производственных процессов, обеспечивающих достижение высокого качества продукции, увеличение производительности труда и сокращения времени производственного цикла;
  • анализа производственного процесса, выявления потерь, планирования улучшений;
  • вовлечения сотрудников в процесс изменений;

Семинар учитывает потребности и интересы специалистов, охватывает различные аспекты деятельности технологических служб.

В ходе семинара участники получили ответы на актуальные вопросы в области внедрения инструментов Бережливого производства, смогли найти ключ к решению задач, с которыми сталкиваются ежедневно.

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА – Ширинкин Александр Вадимович, эксперт Центра «Кайдзэн» с 17-летним опытом работы в производственных компаниях, в т.ч. в отделе главного технолога.

Если Вас заинтересовал данный семинар, Вы можете зарегистрироваться на него, перейдя по ссылке http://center-kaizen.ru/seminar/9947/

Последние публикации
Моттайнай или японская добродетель вины над расточительностью «Моттайнай» ( もったいない) — прилагательное, которое означает: «как жаль, что что-то тратится впустую». Чувство, связанное с этим словом, глубоко укоренилось в культуре и способах мышления в Японии, став основополагающим в философии бережливости. Подробнее об этом - в статье ведущего эксперта Центра «Кайдзэн».
«Тихое увольнение» или почему сотрудники работают без энтузиазма? В сети все больше набирает популярность тренд Quiet Quitting или «тихое увольнение». Вместе с ведущим экспертом нашего Центра Дмитрием Кадниковым попытались разобраться в истоках этого явления: в чем причина недобросовестного поведения сотрудников и что с этим делать руководителю.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021