Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Работаем по всей России и за рубежом
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Центр «Кайдзэн» > Новости > Публикации > С 11 по 13 апреля в «Центре повышения производительности «Кайдзэн» прошел семинар-тренинг «Школа технолога. Обучение персонала технических служб инструментам повышения эффективного производства»

С 11 по 13 апреля в «Центре повышения производительности «Кайдзэн» прошел семинар-тренинг «Школа технолога. Обучение персонала технических служб инструментам повышения эффективного производства».

В семинаре приняли участие сотрудники из пяти крупных промышленных предприятий Перми, Свердловской области, Самары и Калуги.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА: повысить потенциал технологических служб в вопросах:

  • разработки и внедрения в производство современных методов организации производственных процессов, обеспечивающих достижение высокого качества продукции, увеличение производительности труда и сокращения времени производственного цикла;
  • анализа производственного процесса, выявления потерь, планирования улучшений;
  • вовлечения сотрудников в процесс изменений;

Семинар учитывает потребности и интересы специалистов, охватывает различные аспекты деятельности технологических служб.

В ходе семинара участники получили ответы на актуальные вопросы в области внедрения инструментов Бережливого производства, смогли найти ключ к решению задач, с которыми сталкиваются ежедневно.

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА – Ширинкин Александр Вадимович, эксперт Центра «Кайдзэн» с 17-летним опытом работы в производственных компаниях, в т.ч. в отделе главного технолога.

Если Вас заинтересовал данный семинар, Вы можете зарегистрироваться на него, перейдя по ссылке http://center-kaizen.ru/seminar/9947/

Последние публикации
Управление изменениями В современных реалиях все больше и больше компаний приходят к решению построить свою собственную производственную систему. Процесс перехода от состояния «как есть» к состоянию «работы по-новому» зачастую очень непростой, так как любой проект при трансформации компании связан с поиском нового смысла и с необходимостью изменения поведения людей. Так что умение управлять изменениями становится критически важным для успешных компаний.
Отличия бережливого производства в России и Японии Кайдзен глубоко укоренился в культуре Японии и считается фундаментальным аспектом ведения бизнеса. В России же внедрение Кайдзен все еще находится на ранней стадии и сталкивается со многими проблемами. В этой статье мы рассмотрим главные отличия Бережливого производства в России и Японии.
10 «научно не доказанных» фактов о Южной Корее Какая она - Страна утренней свежести? В новой статье директор Центра «Кайдзэн» Алексей Суханов расскажет о Южной Корее с места событий, поделится взглядом «изнутри» и расскажет о том, что интересного ему удалось увидеть в Корее, о чем он не знал и не догадывался до приезда.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021