Top.Mail.Ru
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг
Скачать календарь мероприятий
Логотип Центра Кайдзэн г. Пермь, обучение и консалтинг

Рабочий визит генерального директора японской консалтинговой компании «Mir Network Solution Inc.»

Центр «Кайдзэн» > Новости > Публикации > Рабочий визит генерального директора японской консалтинговой компании «Mir Network Solution Inc.»

В ходе визита Т.Ситику встретился с министром науки, промышленности и инноваций Пермского края Д.В.Тепловым, и.о. директора Агентства по содействию инвестициям Пермского края А.Г.Ордянским, и.о. директора Департамента экономического развития Правительства Пермского края Е.В.Моисеевой, генеральным директором ТПП Пермского края В.А.Замараевым, руководством РОР ПК «Сотрудничество», деканом факультета МBA РМЦПК А.Н.Акатовым, художественным руководителем Театра оперы и балета Г.Г.Исаакяном.

Глава японской компании посетил ОАО «ПНППК», компании «Арбоника», «Брокеркредитсервис» и ряд других. По итогам ряда встреч были достигнуты конкретные договоренности о рассмотрении возможностей реализации двусторонних проектов.

Справочные данные о Такаюки Ситику

Акционерное общество «Mir Network Solution», уставной капитал -10 млн. иен, генеральный директор — Такаюки СИТИКУ (SHICHIKU Takayuki), количество сотрудников — 15 человек, дата создания компании — сентябрь 2007 г., Адрес:Iikura A Bldg. 2F 2-3-11,Higashi Azabu, Minato-ku, 106-0044 Japan

Такаюки СИТИКУ (Takayuki Shichiku) родился в 1962 г.

В 1985 г. окончил факультет международных отношений Токийский Международный университет (Tokyo International University).

1985 – 1988 гг. — сотрудник департамента международной торговли компании «Kenworth Holdings Ltd.» и «Seven Ocean Ltd.» (Гонконг), сотрудник отдела поддержки фан-клубов, координатор фан-клуба Джеки Чана.

1988 – 1990 гг. — помощник менеджера департамента международного туризма компании «Seven Ocean Tours Inc.» (Токио).

1990 – 2005 гг. — менеджер отдела организации деловых поездок, начальник отдела по обслуживанию вип-клиентов, начальник отдела специальных проектов, директор маркетингового департамента компания «Proco Air Service Inc.» (Токио).

2005 – 2007 гг.- директор департамента организации зарубежных поездок компания «Win Travel Co.,Ltd.» (Токио)

2007 – по н/в – основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Mir Network Solution Inc.».

Основные направления деятельности компании

  • Бизнес-консалтинг японских и российских компаний.
  • Осуществление маркетинговых исследований в России и Японии, составление бизнес-планов по вхождению на рынок.
  • Проведение учебных семинаров, лекций, тренингов, курсов повышения квалификации и иных мероприятий в России и в Японии.
  • Организация бенчмаркинговых поездок в Японию.
  • Организационно-техническое и юридическое сопровождение проектов, участия в выставках и других мероприятиях.
  • Cодействие в получении образования в Японии и России.
  • Туристические услуги.
  • Осуществление экспортно-импортных операций.
  • Создание сайтов и поддержка Интернет-бизнеса.

Представители компании работают в России (Москва, Санкт-Петербург, Пермь, Южно-Сахалинск, Владивосток), в Украине (Киев, Ялта), в Республике Беларусь (Минск), Узбекистане (Ташкент) и Юго-Восточной Азии (Гонконг, Сеул, Ханой).

Основные реализованные российско-японские проекты

  • Координатор 16-й бизнес-конференция РБК (Токио, 2007 г.).
  • Координатор Российско-Японского инвестиционного форума, организованного ИФК «Метрополь» (Токио, 2007 г.).
  • Организация маркетингового исследования и поездки для представителей одной из крупнейших японских косметических компаний.
  • Организация маркетингового исследования и поездки для представителей одного из крупнейших издательских концернов.
  • Консалтинг японских производителей строительной техники, подготовка бизнес-проекта вхождения на российский рынок, организация поездки по изучению российского рынка.
  • Консалтинг японских производителей медицинской техники и лекарств, подготовка бизнес-проекта вхождения на российский рынок, организация поездки по изучению российского рынка.
  • Консалтинг японской компании по пошиву одежды, подготовка бизнес-проекта вхождения на российский рынок, организация поездки по изучению российского рынка.
  • Консалтинг одного из крупнейших японских производителей деревообрабатывающих станков, подготовка бизнес-проекта вхождения на российский рынок.
  • Организация бизнес-поездки в Россию для представителей японских инвестиционных и финансовых компаний.
  • Проведение в России съемок (два месяца) в рамках проекта японского телевизионного центра «Zaikyo» «Путешествия на самых известных поездах мира».
  • Координатор выступлений в России актеров театра «Кабуки», имеющих звание «Живое национальное сокровище Японии».

Бизнес встреча центра «Кадзэн»  с пермскими бизнесменами

20.12.2009 г.

Центр «Кайдзэн» провел в бизнес-центре гостиницы «Жемчужина» встречу генерального директора специализирующейся на российском направлении японской консалтинговой компании «Mir Network Solution Inc.» г-ном Т.Ситику с пермскими бизнесменами и выпускниками Президентской программы по подготовки управленческих кадров на тему: «Как вести бизнес с японцами».

В формате свободного общения более 30 представителей пермского бизнес-сообщества обсудили с Т.Ситику такие вопросы, как особенности делового общения с японскими партнерами, стереотипы японцев в отношении России и россиян в отношении Японии, существующие механизмы установления связей с японскими бизнесменами.

Генеральный директор японской компании ответил на многочисленные вопросы слушателей.

Протокол о сотрудничестве между РОР ПК, Пермским региональным отделением ООО «Союз Машиностроителей России», компанией «Mir Network Solution Inc.» (Япония) и Центром «Кайдзэн».

23.12.2009 г. был подписан Протокол о сотрудничестве между региональным объединением работодателей Пермского края «Сотрудничество», Пермским региональным отделением ООО «Союз Машиностроителей России», Акционерной компанией «Mir Network Solution Inc.» (Япония) и Центром содействия изучению международного опыта управления и организации производства «Кайдзэн». В рамках настоящего Протокола Стороны договорились прилагать усилия по следующим направлениям:

  1. Распространение информации о различных мероприятиях, направленных на содействие торговле и инвестициям между Россией и Японией;
  2. Предоставление информации по имеющимися возможностям и предложениям сотрудничества компаний Пермского края и Японии, а также по конкретным запросам от предприятий и организаций;
  3. Организация Японского бизнес-клуба в Пермском крае «Ниппон-Парма»;
  4. Содействие в организации и развитии контактов между представителями деловых и научных кругов Пермского края и Японии, включая активные обмены делегациями, проведение торгово-экономических и научно-технических миссий, выставок, конференций, семинаров, круглых столов, презентаций и иных мероприятий.
  5. Развитие и распространение японского опыта управления и организации производства, в т.ч. организация бенчмаркинговых поездок в Японию;
  6. Поиск и подбор потенциальных партнеров, организации встреч и деловых визитов для проведения коммерческих переговоров;
  7. Содействие в разработке и реализации совместных инвестиционных и научно-технических проектов;
  8. Консультирование компаний, предприятий и организаций Пермского края, желающих наладить сотрудничество с японскими партнерами.
  9. Содействие деятельности Японских центров в Российской Федерации, а также в выборе кандидатов для участия в семинарах и/или в стажировках, проводимых по линии Японского центров в Российской Федерации.
Последние публикации
Как научиться применять инструменты LEAN на практике? В последние годы геймификация стала одним из самых популярных инструментов в области тренинга. Использование игровых элементов в образовательных процессах позволяет значительно повысить заинтересованность участников и сделать обучение более увлекательным.
СМИ о нас
«Фабрики процессов» и «Кружки качества»
Методы менеджмента качества
07.12.2021
Мировой сравнительный анализ по принципам Toyota
Методы менеджмента качества
11.03.2021
Новости
  • 1. Свяжемся с вами в течение 24 часов
  • 2. Отправим бесплатную электронную книгу «Кружки качества», с которой вы сможете начать преображение вашего производства
  • 3. Вместе сделаем ваш бизнес лучше!